案例介绍
对各工厂生产所需的原材料采购、成品生产销售和库存管理等环节(材料、成品)以信息化的方式进行管理，最大限度地减少各个环节中可能出现的错误，有效减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用，使企业能够合理安排生产环节每个关键步骤，以提升企业管理效率。解决目前企业经营管理中存在的问题，体现了信息化管理的灵活性与先进性。开发环境：前端angular，后端springboot+mybatis+Maven,mysql
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