建材物流订单管理系统
案例介绍
1、提高砌块生产厂家在市场的弱势，建立市场规则，对不良工地进行约束管理
2、提高砌块生产厂家的市场容积率，建立销售渠道，解决厂家供给不平衡的生产，当厂家产能过剩问题。由平台对部分厂家质优价低无法销售的产品进行收购，帮助企业解决销售难和产能过剩问题。
3、提高车队运输服务，引入竞价服务，当运输地点相同，可让厂家选择价优服务优良的车队，解决运输和工地的矛盾，增强车辆运载效率，形成一个良性运输。
4、解决市场上部分厂家砌块产品以次充好的乱像，由平台统一定义产品等级标准和价格，保障工地权益，指导工地合理用砖，提高市场对砌块生产厂家的信任。同时引入经销商和消费客户对产品的质量打分，由消费市场协助对产品进行改进完善。
5、解决传统建材砌块生产厂家的产销粗放模式，通过互联网技术基因，实现订单数据化，完成线上线下实时数据关联，运营管理、销售实况在线显示，帮助传统建材生产厂家更好的管理材料的生产、出库、运输、销售等环节的一体化，通过平台电脑端和移动端，支持移动场景办公，为企业实现降本增效，提高工作效率，透明各个环节，扁平化管理。
职责：需求收集、原型设计、项目管理，测试验收、对外推广培训
建材物流订单管理系统
案例介绍
项目产品解决功能
1、提高砌块生产厂家在市场的弱势，建立市场规则，对不良工地进行约束管理
2、提高砌块生产厂家的市场容积率，建立销售渠道，解决厂家供给不平衡的生产，当厂家产能过剩问题。由平台对部分厂家质优价低无法销售的产品进行收购，帮助企业解决销售难和产能过剩问题。
3、提高车队运输服务，引入竞价服务，当运输地点相同，可让厂家选择价优服务优良的车队，解决运输和工地的矛盾，增强车辆运载效率，形成一个良性运输。
4、解决市场上部分厂家砌块产品以次充好的乱像，由平台统一定义产品等级标准和价格，保障工地权益，指导工地合理用砖，提高市场对砌块生产厂家的信任。同时引入经销商和消费客户对产品的质量打分，由消费市场协助对产品进行改进完善。
5、解决传统建材砌块生产厂家的产销粗放模式，通过互联网技术基因，实现订单数据化，完成线上线下实时数据关联，运营管理、销售实况在线显示，帮助传统建材生产厂家更好的管理材料的生产、出库、运输、销售等环节的一体化，通过平台电脑端和移动端，支持移动场景办公，为企业实现降本增效，提高工作效率，透明各个环节，扁平化管理。
职责：需求收集、原型设计、项目管理，测试验收、对外推广培训
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