理正工程建设管理信息系统
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案例介绍
设计企业的项目管理是企业为了达到经营生产目标，通过对项目的组织，对项目资源进行计划、组织、协调、控制等的活动过程；项目管理系统包括项目登记、立项、项目策划、任务分配、人员安排、任务下达、进度监控、设计输入，资料互提、成品资料管理等内容；项目管理系统重点解决项目“进度、质量、成果、人力资源、费用”信息的获取和利用。
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设计企业的项目管理是企业为了达到经营生产目标，通过对项目的组织，对项目资源进行计划、组织、协调、控制等的活动过程；项目管理系统包括项目登记、立项、项目策划、任务分配、人员安排、任务下达、进度监控、设计输入，资料互提、成品资料管理等内容；项目管理系统重点解决项目“进度、质量、成果、人力资源、费用”信息的获取和利用。
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