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案例介绍
小水电业务体系化建设尚不完整，档案信息、调度优化、电费结算、信息化技术支撑等方面未形成体系化解决方案，对于电网管理的小水电业务尚未完全覆盖，缺乏具有针对性的小水电专题分析，存在小水电业务分析能力支撑不足、水情监控不及时、调度指令不到位等情况，无法完全满足现有业务需求。而35kV及以下的小水电由县供电服务指挥中心统一进行管理，新供电服务指挥系统作为县供指使用最多的业务系统，也需进一步承载小水电管控业务。因此，亟需开展新供电服务指挥系统小水电管控模块建设。
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小水电业务体系化建设尚不完整，档案信息、调度优化、电费结算、信息化技术支撑等方面未形成体系化解决方案，对于电网管理的小水电业务尚未完全覆盖，缺乏具有针对性的小水电专题分析，存在小水电业务分析能力支撑不足、水情监控不及时、调度指令不到位等情况，无法完全满足现有业务需求。而35kV及以下的小水电由县供电服务指挥中心统一进行管理，新供电服务指挥系统作为县供指使用最多的业务系统，也需进一步承载小水电管控业务。因此，亟需开展新供电服务指挥系统小水电管控模块建设。
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