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教育 K12教育案例ID：166084

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案例介绍

随着互联网生态链的完善，教育行业已经开始慢慢通过互联网这个工具，衍生出各种各样的产品，如：在线少儿编程，全球外教，名师在线辅导等，但与此同时，给各位学员及家长也带来了很大的困惑和焦虑：自己的孩子到底应该选择什么样的产品，哪些产品是名副其实，哪些产品是虚有其表，哪些产品是搞噱头炒概念，哪些产品是踏实教学，甚至更严重的是哪些平台的资金链有风险，甚至哪些平台的资金去向成谜，随时有跑路的风险。
另一方面，随着流量成本的不断上涨，教育行业的获客成本奇高（一个注册用户成本达200元，一个付费用成本达6000-8000元），这导致了很多真正用心做教育的中小规模教育机构面临很大的推广困境甚至生存困境。长此以往，中小机构逐渐消亡，市场被头部平台垄断，最终使消费者失去选择权。
为此，我设计了一款产品，名为网学之家，旨在通过专业老师团队的评测、分析和背景资料的调查，为学员及家长提供更客面更全面的机构信息，为学员及家长选择产品提供更多的选择和数据参考，降低客户试错风险及资金风险。另外，我们对接中小机构，解决中小机构推广成本高，获取流量难的问题，为家长提供机构评测信息的时候，也为中小教育机构带来实实在在的流量和资金流，使得真正做教育的机构可以稳步发展。
网学之家平台的规划分为几个阶段：
第一阶段：市场试探阶段，在这个阶段，通过微信公众号发布机构评测文章来试探用户反应和吸引种子用户
第二阶段：初步建立官网，APP，将微信粉丝转至APP注册用户，通过平台自身内容吸引新用户激活微信用户，初步对接教育机构，建立品牌模型，建立初步的评测引擎；官网设置平台自身资源课程以吸引孩子家长。
第三阶段：利用平台运营活动，通过种子用户扩大宣传规模，对接教育机构，完善教育产品评测引擎
第四阶段：通过教育产品分析评测、教育政策分析、市场预测、教育机构运营数据等全方位数据模型，为客户提供平台评分，为想投资于教育行业的投资方提供数据支持。