格力数字化渠道平台

电子商务 · B2B 案例ID: 179259
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作者: 张三 - 5年经验- 广州**科技有限公司

案例介绍

数字化渠道平台
目标:
1. 整合商用、家用、小家电各个业务板块营销系统,未来可扩展到工业制品和智能家居等业务板块;
2. 支持格力新零售业务模式,整合线上、线下全渠道订货业务需求,B端C端无缝对接,形成新零售模式的业务闭环;未来实现全国一盘货管理,新系统驱动营销数字化转型与业务升级;
3. 打通从总部-销售公司-经销商-网点的全渠道链路,与新零售打通(如董明珠的店、格力内部ERP系统,OMS,云仓等);
4. 满足现有多层级、全链路的业务需求的前提下,未来又可以炅活支持组织层级变更和业务快速调整的需求

前端技术:
qiankun + vue + element-ui + axios + vuex + ice/stark-data

难点:技术框架的选择及搭建,对接中台实现权限控制,商品详情、购物车、下单兼容多种sku,多种活动套餐等,实现整个下单流程。

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