1、从无到有的搭建产品团队和UI团队
2、管理产品团队,规划课后服务管理平台,教育收费平台,中小学入学预报名系统,中小学入学分班系统,高中文理分班系统,校外培训机构监管平台等多个大型的搭建和产品生命周期规划
3、带领产品团队迅速了解教育行业的产品特点,提升产品团队的业务理解程度
4、组织规划产品团队内部培训,提升团队整体专业技能等
5、了解行业动态,关注教育领域政策变化,寻找商业机会,用产品的形式响应政策要求
6、负责项目前期投标、需求分析、方案设计、需求确认、线上验收、验收文档编写等项目实施落地工作
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