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企业服务 · 行业细分软件 案例ID: 195050
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作者: Pro Qiao💖 - 4年经验- 宝信软件

案例介绍

该项目是基于永钢集团对于招标流程希望数字化得需求所开发得一套PC管理系统,主要针对目前集团管理招标效率不高,还处在手工线下整理excel表格等信息,各类信息不能及时同步,办公效率低的等痛点,提升了员工的碎片化时间利用。
我负责主要模块包括:绩效评价管理、资质评价管理、资质评分、绩效评分、供应商评价模板管理

1.绩效评价管理:主要负责根据评价模板中设置得规则走对应分支创建大量评价单并保存到数据库,并在评价单落地,评分完成后进行提交OA审批,看详情、删除、更换评价人等部分小逻辑得实现。

2.资质评价管理:跟绩效评价管理功能差不多,也是创建评价单,评价,详情,删除,更换等,只是业务逻辑上的区分

3.资质评分:对一个评价单进行评分,技术上,要控制并发(采用redis),判断最后一个人评价完成后,整理数据,提交到OA审批

4.绩效评分:对一个评价单进行评分,技术上,要控制并发(采用redis),判断最后一个人评价完成后,整理数据,提交到OA审批

5.供应商评价模板管理:进行模板的CRUD,并根据用户在前端输入的模板数据,进行解析,并保存到数据库。

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