某供应链综合服务平台

企业服务行业细分软件案例ID：197637

宗楷

15 年经验· Amber Road

微信扫码沟通，客服可协助直接对接工程师；如当前档期不合，也可继续推荐相似案例作者。

案例介绍

项目描述：
 背景：该项目客户是从事纸浆大宗贸易的行业头部企业，市场份额全国前三，隶属于国有上市公司，为了响应集团战略升级的目标，同时结合企业自身从传统贸易商向行业供应链服务商转型的需求，以期从更高的产业链视角规划并构建能满足公司内管外联的供应链综合服务平台，项目分多期建设，投入近千万。
 目的：对内要全面提高公司信息化管理水平，在操作层面改变以往手工台账作业模式，将业务、流程线上化、标准化，提升内部协同效率；在经营层面，需要让管理者能够更加及时、准确的掌握订单、库存、资金等关键信息及相关状态，进而能够帮助管理者更加精准、及时的捕获公司运营过程中可能的潜在风险。对外实现与客户更加深度的合作，将现有服务做厚的同时，向上下游企业输出更有价值的增值服务，初步实现服务资源的整合，为后续向全产业链输出供应链综合服务能力奠定基础。
责任描述：
 作为项目负责人，在商务阶段对接客户公司和集团高层，负责项目投标工作，技术标、商务标制作等；
 项目实施阶段，负责对项目范围、进度、成本进行整体把控，带领业务团队完成需求调研，指导产品团队完成原型设计和PRD文档，协调各相关方，按阶段交付成果及阶段性汇报工作等；
项目业绩：平台系统基于微服务技术架构，整体应用分为前、中、后台系统，分别面向终端用户、企业管理方和平台运营方，通过移动端应用将上游供给（汇采购）和下游需求（汇销售）进行对接，实现在线询/报盘，同时结合供应链中台应用服务实现从计划、订单到物流执行的全程可溯。项目在各方精诚合作下顺利上线交付使用。