案例介绍
1绩效指标定义和管理绩效管理系统需要定义一套客观的绩效指标，例如工作效率、质量控制等，以便于衡量员工的工作表现。
2表现评估和反馈。绩效管理系统应该允许经理和同事对员工的工作表现进行评价，并及时给予反馈和建议
3自我评价。绩效管理系统可以让员工对自己的工作表现进行自我评价，以确保员工与上级之间的沟通和反馈更加顺畅。
4绩效报表生成。绩效管理系统可以生成各种绩效报告和报表，帮助管理层了解员工的整体表现和发展趋势
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