管理内容 实施前 实施后 库存 不清楚库存真实状况,物 料使用到哪个维修记录不 清晰,物料周转率低,呆 滞品最后报废处理。 库存实时查询,物料消耗\核 销精确到每个物料。库存周转 率提高至150%;库存降低 40%(客户平均数据)。 人员 管理人员较多,每日沟通 成本高,重复工作量多。 管理人员精简(20%以上), 数据及时共享,信息沟通便捷。 财务 库存情况不清晰;进销存 账目与实际情况不符。税 务查账,解释困难。 统一使用财务规范的先进先出 原则,进销存一目了然,提供 excel导出。查询方便。 物流 邮包查询困难,采购及消 耗进出频繁。 待发货和待收货清晰明了;采 购计划及核销对账清晰,邮包 查询跟踪, 数据 众多报表,难以统一。光 盘或纸张保存,易丢失, 难保管。 系统天天备份;一个链接管理 所有数据,数据永不丢失。 形象 难以说明管理方式和工作 流程;对外宣传形象不佳。 系统管理,流程统一,数据井 井有条;事实征服客户
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