基本信息

案例ID:229132

技术顾问:龍清扬 - 9年经验 - 大搜车、韵达快递

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项目名称:超级4S

所属行业:电子商务 - B2B

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案例介绍

项目描述:Saas|ERP 是以经销商集团思维为导向,解决经销商集团整体资源调度和整合,以及标准化流程规范管理,实时提供经销商集团业务决策分析的管理平台。
角色:DEV LEADER
工作内容:
1.负责整个财务模块项目功能设计开发、代码质量的监控和项目管理。
2.结算中心:业务方(售后、商品、交易、整车、会员等)发起下沉到结算中心存储。订单(如售后、商品销售、交易、会员等)在不同节点产生相应的账单和收款单,用于财务进行收款;采购单(商品采购、整车采购等)审批通过之后,存储数据用于后面发票的登记、结算、暂估做准备。
3.发票中心:分为销售发票和采购发票两大类。销售发票是针对订单进行开票,如机动车发票、商品专票、商品普票、电子票。目前已经对接第三方税务系统,实现了线上开票功能;采购发票是针对于采购单进行开票,开票之后可以进行采购结算产生账单和付款单,用于财务进行付款;结算后的数据通过与入库数据进行暂估入账。
4.账户中心:只有一个客户主账户,子账户分为订金、挂账、积分、储值、赠送储值、优惠券账户。订金账户用于存储客户预收款收取订金,后面用订金抵消购买的商品;挂账账户通常用于企业客户,不会一单一结订单,财务收款会把需要支付的钱挂到企业客户的挂账账户中,约定一起结算时间,进行挂账结转,统一支付;积分账户用于存储客户会员卡中的积分;储值和赠送储值实际上是客户预先充值到自己账户中,在享受会员功能的时候,进行慢慢消费。优惠券账户存储客户下的优惠券,可以指定用于某一辆车进行限制。
5. 熟悉上层业务如新车销售订单、售后、会员、商品销售、商品采购、整车采购等业务功能。

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