该项目是一套以提高产研效率为目的的一体化项目。项目功能包括从产品的需求管理，立项阶段，pdcp 阶段，研发阶段、测
试阶段、内灰阶段 外灰阶段 GA 阶段等管理。
细化各个阶段的流程化，形成一套 sop 机制。每个阶段设立独立的目标，结合敏捷开发过程中的 需求澄清会、返讲会、迭代
准备会、每日站会、迭代复盘会，自动检验每个阶段的产物。
收集各个项目过程的数据，形成统计报表，区分各个维度：敏捷组、迭代、项目周期。 统计指标：线上 bug率、重开率、延期
率、项目投入产出比，平均迭代周期、线上发布时长等制品指标等。
从需求流到研发流的结合，让研发工作平台化、标准化。
打通了各个垂直领域的数据孤岛，例如 禅道、Jenkins 提测系统、接口自动化系统、jacoco、sonarqube、k8s平台等
整合数据，支撑公司 sop 流程落地，敏捷开发落地，绩效考核线化，赋分规则赋分流程一体化。为公司管理层提供数据支撑。
业绩:
拉通了公司产研部门各个岗位，从需求提出到上线以及迭代一切有迹可循。事情线上化，有数据可分析，找到薄弱环境循序改
进。