ERP+MES
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案例介绍
为江门某大型塑胶制造企业成功实施了基于Odoo框架的ERP与MES一体化系统项目。该项目旨在解决客户生产计划不透明、物料损耗难管控、订单交付周期长等痛点。我主导了从需求调研、流程梳理到系统定制开发与部署的全过程，基于Odoo强大的模块化架构，深度定制了销售管理、采购管理、库存管理、生产工单、成本核算等核心模块，并集成自研的MES数据采集系统，通过PLC与SCADA对接注塑机设备，实现生产进度、设备状态、工艺参数的实时采集与可视化监控。系统上线后，实现了从订单接收到产品出库的全流程数字化管控，生产计划排程效率提升60%，物料损耗率降低18%，订单准时交付率由75%提升至95%以上。同时，通过Docker容器化部署保障了系统的稳定运行与后续扩展能力，为客户构建了坚实的信息管理平台，显著提升了整体运营效率与管理水平。
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