集采供应链

电子商务 B2B 案例ID:234893
陶莹莹
1 年经验· 交通集团
微信扫码沟通,客服可协助直接对接工程师;如当前档期不合,也可继续推荐相似案例作者。

案例介绍

(1)供应链-采购深化管理:优化采购流程,完善采购功能,丰富采购方式及采购全流程和标准全面贯通。包含但不限于采购计划、采购方案、采购任务、采购寻源、框架协议、设备物资编码、合同管理等
(2)优化管理看板及统计分析:优化数据权限和数据看板,新增综合类报表、考核统计、集采成果成本降低额统计报表等。
(3)智能化应用:引入AI技术、区块链技术应用到智能招采;建立平台价格库,为采购单位提供决策支持;
(4)系统协同:将平台采购交易数据入湖,对接施工项管、财务云、投资项管系统,深化业财一体化,推动管理数字化转型。
(5)优化流程管理:统一流程,全流程审批模板,标准化、模板固化及模板统一下发功能,支持模板的一次配置、二次配置等功能;

集采供应链

电子商务 · B2B 案例ID:234893
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作者: 陶莹莹 - 1年经验- 交通集团

案例介绍

(1)供应链-采购深化管理:优化采购流程,完善采购功能,丰富采购方式及采购全流程和标准全面贯通。包含但不限于采购计划、采购方案、采购任务、采购寻源、框架协议、设备物资编码、合同管理等
(2)优化管理看板及统计分析:优化数据权限和数据看板,新增综合类报表、考核统计、集采成果成本降低额统计报表等。
(3)智能化应用:引入AI技术、区块链技术应用到智能招采;建立平台价格库,为采购单位提供决策支持;
(4)系统协同:将平台采购交易数据入湖,对接施工项管、财务云、投资项管系统,深化业财一体化,推动管理数字化转型。
(5)优化流程管理:统一流程,全流程审批模板,标准化、模板固化及模板统一下发功能,支持模板的一次配置、二次配置等功能;

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