某区城市运行管理平台

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基本信息

案例ID：244414

技术顾问：Dennis - 1年经验 - 无锡驰及信息科技有限公司

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项目名称：某区城市运行管理平台

所属行业：企业服务 - 行业细分软件

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案例介绍

某区城市运行管理软件平台一期项目按照“1+3+N”的体系建设，形成了一个涵盖能力、工具、服务为一体的数字底座；落地了城市事件、城市运行、城市体征为核心的三大统管业务平台；1.一个数字底座
数字底座主要包含1个数据中台，3个工具型平台和6个通用能力平台，1个数据中台提供数据汇集、数据治理、数据开发人工智能、视频汇聚等功能，实现了业务数据化、数据资产化、资产服务化、服务业务化；3个工具型平台主要建设了可视化平台、统一运维平台、低代码平台，实现快速创建可视化大屏、平台自动化运维监控、简易开发搭建能力。7个通用能力平台主要包括视频汇聚平台、AI能力中台、CIM能力平台、安全运营平台、PAAS能力平台、统一身份认证、密码服务平台，实现对全区各类应用场景和业务系统的赋能使用。
2.三大统管业务平台
通过建设城市体征平台，实现“一屏统观”。构建起以经济、政治、文化、社会、生态五大领域为根目录，进行顶层设计梳理，输出城市运行综合体征和关键运行体征指标体系，全面掌握、分析城市运行各类指标，实时显示城市运行宏观态势，辅助领导决策，实现城市重点领域运行的多要素呈现，全面深入掌握城市运行全貌。建成“一网统管”的城市运行体征，联动公安、城管、市监、环保等城市管理条线，全面掌握、分析城市运行各类指标，实现“一屏统观”。
通过建设城市事件管理平台，实现事件分发的闭环管理。提供标准化的接入整合、智慧调度引擎服务，实现在一个渠道上进行网络信息填写，自动分发到多个外部系统，解决基层工作人员的重复录入问题，提升基层工作人员在基层社会治理过程中的积极性，为基层治理业务发现、业务处理工作减负，对于疑难问题、无法解决问题进行事件自动升级，解决政府部门层级划定沟通协调难的痛点。同时，通过效能评估实现业务闭环，方便对城市运行状态的全盘掌握，提升城市运行效率，确保城市事件处置规范化和量化管理。