掌中宝交易OMS

企业服务 · 物流服务 案例ID: 247497
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作者: coisini - 4年经验- 南京锦云智开科技有限公司

案例介绍

掌中宝交易 OMS(产品负责人/核心创始成员)
60 万+用户|7.3 万+付费|12%转化率|65%续费率
从 0-1 打造 OMS 核心业务,实现规模化用户增长与商业化闭环
• 战略定位:识别出“传统 ERP 成本高、平台基础工具对复杂场景支持不足”的市场断层,定义轻量化、
高效率、移动优先的中小商家 OMS。
• 0-1 构建与增长:围绕订单同步、搜索筛选、订单列表、批量处理、打单发货、物流跟踪和售后协同构建
MVP,上线 1 个月用户突破 1 万,后续实现用户规模增长至 60 万+。
• 系统设计:通过订单状态机以及“交易单-履约单-包裹单”模型,支持拆单、合单、多物流、多仓和售后
逆向分支、异常分支。
• 体验提效:基于调研、数据和竞品分析重构搜索、列表与打单发货链路,搜单/打单效率提升约 50%,用
户满意度提升约 60%,付费转化提升约 10%。
• 差异化与商业化:推动虚拟商品自动发货等高价值能力落地,构建免费版、黄金版、白金版分层体系,形
成获客、转化与续费闭环。
掌中宝促销(团队产品 Leader/体验设计负责人)
40 万+用户|3 万+付费|45%续费率
• 推动产品从“促销配置工具”升级为“营销增长工具”,建立基础促销、私域引流、互动营销与运营支撑四
层能力体系。
• 带领 PM 完成产品规划与迭代,统筹 UX/UI 和关键方案评审;独立负责抽奖模块的产品、交互与视觉改版。
• 通过模板前置、步骤化创建、通过模板前置、步骤化创建、优化创建页信息层级并增加实时预览,重构复杂
活动创建流程,活动创建效率提升 40%,活动数量提升 20%,整体转化率提升 8%。
• 统筹营销素材库、组件规范及后台维护方案,提升多模块一致性与设计研发协作效率。

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