某地中小企业数字化转型

某地中小企业数字化转型项目，涵盖采购管理系统、仓储管理系统、营销管理系统、售后管理系统、生产管理系统、质量管理系统、能耗管理系统等七大管理系统及企微/钉钉协同小程序。
我的职责：
1、参与项目前期现场实施与需求调研，深度对接客户，梳理并确认业务需求，输出需求分析文档；
2、统筹整体测试，编写测试计划与方案，Xmind拆解模块编写用例，禅道闭环管理缺陷；
3、主导核心业务流程测试，ApiFox完成接口测试，JMeter对采购计划、供应商投标等场景进行性能压测；
4、基于PyCharm + Pytest搭建接口自动化脚本，MySQL多表查询校验数据，通过Linux日志排查协助开发定位问题；
5、统筹团队任务分配，把控进度，配合现场实施部署与上线支持；
结果产出：
保障七大系统平稳上线，接口自动化脚本覆盖80个核心接口，回归测试时间从8小时缩短至1小时；累计提交缺陷280个，缺陷修复率达98%，核心业务数据流转准确无误，最终顺利通过客户验收。