优格U8实施方案
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案例介绍
基于公司调研报告，搭建企业ERP管理系统，实现以下核心目标
1. 建立符合公司管理规范的基础数据信息。
2. 建立可查可用的仓库核算体系，包括成品、半成品、零件、原料、辅料，并能获取动态和准确的可用库存数据。
3. 实现销售、采购、计划等业务一体化，将所有业务流程集中化管理。
4. 实现业务、生产的实时查看和管控。
5. 实现应收应付款的管理和追溯。
6. 建立完整合理的多阶物料清单体系，实现物料需求和交期的系统自动推算。
7. 通过条码扫描实现追溯。
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2. 建立可查可用的仓库核算体系，包括成品、半成品、零件、原料、辅料，并能获取动态和准确的可用库存数据。
3. 实现销售、采购、计划等业务一体化，将所有业务流程集中化管理。
4. 实现业务、生产的实时查看和管控。
5. 实现应收应付款的管理和追溯。
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7. 通过条码扫描实现追溯。
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基于公司调研报告，搭建企业ERP管理系统，实现以下核心目标
1. 建立符合公司管理规范的基础数据信息。
2. 建立可查可用的仓库核算体系，包括成品、半成品、零件、原料、辅料，并能获取动态和准确的可用库存数据。
3. 实现销售、采购、计划等业务一体化，将所有业务流程集中化管理。
4. 实现业务、生产的实时查看和管控。
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6. 建立完整合理的多阶物料清单体系，实现物料需求和交期的系统自动推算。
7. 通过条码扫描实现追溯。
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