1.完成crm对接新pboss系统改造，成功完成新pboss系统和老pboss的割接工作，大大提升了crm固网业务流程效率；合并并简化了工作流程模板，减少冗余代码；
2.完成CRM营业开通业务复杂指令代码新增改造，为CRM其他业务部门中增加新业务或改造业务之后配置的指令支持，并成功上线，业务新业务正式投入使用；
3.完成固网组的宽带装机、移机、销户等业务的改造，解决客户反馈和投诉等问题；
4.完成账管组的账管需求改造，支持账管业务逻辑bug修复，成功上线并正式使用；
5.作为项目经理负责并完成蘑菇街实时反欺诈风控系统，实现公司第一个线上实时反欺诈项目实施，也为后续线上产品的迭代提供了基础；
6.作为项目经理负责并完成51信用卡人品宝风控系统项目上线，并成功验收；
7.作为项目经理负责并完成平安银行直销银行反欺诈风控解决方案咨询项目，提供给客户构建风控架构存在的数据问题和当前已发现的欺诈风险，获得客户好评；
8.作为项目经理负责并完成途牛旅游反欺诈风控系统一期项目，上线约1个月给客户有效止损约200w，获得感谢信；带领团队中项目经理完成驴妈妈旅游风控一期、星驿付反洗钱项目、小黑鱼等项目验收；
9.作为团队leader，培养团队内项目经理2名、准项目经理2名，培养技术实施力量若干名；