jake. 华剑兵

研发经理
贝泰妮 · 12年经验
jake. 华剑兵
日薪: ¥500/8h
地点: 上海 长宁
时间: 下班后周六
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AI 技能提取 | 微服务 Spring Spring Boot Spring Cloud Java 测试 项目管理
(1)核心技术栈(体现扎实的交付能力)

企业级后端开发: 熟练掌握Java生态,深度使用 Spring Boot、Spring Cloud 构建高可用、可扩展的微服务架构。能设计并实现稳定的API、业务逻辑与数据层。

高效全栈交付: 精通 RuoYi 等流行前后端一体化框架,可基于此快速开发企业管理后台、OA系统、CRM、ERP等各类后台管理系统,极大缩短项目周期,降低您的成本。

AI应用与提效: 掌握AI工具的日常开发与运营提效应用。能将AI能力(如智能客服、内容生成、数据分析助手)融入业务系统,或利用AI工具优化团队开发、测试与项目管理流程。

(2)核心附加值(超越纯技术的优势)

5年全流程技术管理经验: 曾管理包含前端、后端、产品、测试、运维的完整技术团队。这意味着我不仅写代码,更懂:

项目全局把控: 从需求分析、技术选型、开发排期到部署上线的全过程管理。

质量与风险控制: 建立规范的测试、运维流程,确保项目交付质量与系统稳定。

团队协作与沟通: 擅长作为技术方与您(业务方)之间的桥梁,用您能理解的方式沟通技术方案,确保项目目标一致。

(3)我能为您提供的具体服务

企业级后台系统定制开发: 基于RuoYi或微服务架构,快速构建您需要的管理系统。

现有系统技术评估与重构: 对您现有系统进行“健康检查”,提供性能优化、架构升级方案。

AI赋能咨询与集成: 为您的业务场景评估并集成合适的AI能力,实现智能化升级。

技术项目管理与护航: 担任您项目的临时技术负责人(CTO)** 或高级技术顾问,负责整体技术方案、团队协调(如果您有自己的或外包的团队)与关键节点把控,确保项目顺利推进。

具备7年医疗行业数字化全链路经验,不仅精通从0到1的技术架构与系统搭建,更深谙医疗合规体系,成功主导过互联网医院及二类医疗器械牌照的申请与落地。

医疗数字化战略与路径规划: 为您梳理从线下到线上、从服务到电商的数字化步骤,避开合规陷阱。
互联网医院/数字医疗平台建设全流程顾问:
技术方案设计(问诊、处方、支付等核心系统架构)。
合规申请护航(牌照申请材料准备、技术评审要点辅导、模拟评审)。
AI医疗软件或医疗器械注册咨询: 指导软件产品满足二类医疗器械注册的技术文档要求和质量体系要求。
现有系统合规性诊断与加固: 对现有系统进行安全与合规审计,确保符合医疗行业监管要求。
关键系统技术实施管理: 作为您的临时技术负责人,主导SCRM、IoT平台等项目的快速落地。
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jake. 华剑兵

研发经理 · 12年经验 · 贝泰妮
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技术能力

AI 技能提取 | 微服务 Spring Spring Boot Spring Cloud Java 测试 项目管理
(1)核心技术栈(体现扎实的交付能力)

企业级后端开发: 熟练掌握Java生态,深度使用 Spring Boot、Spring Cloud 构建高可用、可扩展的微服务架构。能设计并实现稳定的API、业务逻辑与数据层。

高效全栈交付: 精通 RuoYi 等流行前后端一体化框架,可基于此快速开发企业管理后台、OA系统、CRM、ERP等各类后台管理系统,极大缩短项目周期,降低您的成本。

AI应用与提效: 掌握AI工具的日常开发与运营提效应用。能将AI能力(如智能客服、内容生成、数据分析助手)融入业务系统,或利用AI工具优化团队开发、测试与项目管理流程。

(2)核心附加值(超越纯技术的优势)

5年全流程技术管理经验: 曾管理包含前端、后端、产品、测试、运维的完整技术团队。这意味着我不仅写代码,更懂:

项目全局把控: 从需求分析、技术选型、开发排期到部署上线的全过程管理。

质量与风险控制: 建立规范的测试、运维流程,确保项目交付质量与系统稳定。

团队协作与沟通: 擅长作为技术方与您(业务方)之间的桥梁,用您能理解的方式沟通技术方案,确保项目目标一致。

(3)我能为您提供的具体服务

企业级后台系统定制开发: 基于RuoYi或微服务架构,快速构建您需要的管理系统。

现有系统技术评估与重构: 对您现有系统进行“健康检查”,提供性能优化、架构升级方案。

AI赋能咨询与集成: 为您的业务场景评估并集成合适的AI能力,实现智能化升级。

技术项目管理与护航: 担任您项目的临时技术负责人(CTO)** 或高级技术顾问,负责整体技术方案、团队协调(如果您有自己的或外包的团队)与关键节点把控,确保项目顺利推进。

项目经验

具备7年医疗行业数字化全链路经验,不仅精通从0到1的技术架构与系统搭建,更深谙医疗合规体系,成功主导过互联网医院及二类医疗器械牌照的申请与落地。

医疗数字化战略与路径规划: 为您梳理从线下到线上、从服务到电商的数字化步骤,避开合规陷阱。
互联网医院/数字医疗平台建设全流程顾问:
技术方案设计(问诊、处方、支付等核心系统架构)。
合规申请护航(牌照申请材料准备、技术评审要点辅导、模拟评审)。
AI医疗软件或医疗器械注册咨询: 指导软件产品满足二类医疗器械注册的技术文档要求和质量体系要求。
现有系统合规性诊断与加固: 对现有系统进行安全与合规审计,确保符合医疗行业监管要求。
关键系统技术实施管理: 作为您的临时技术负责人,主导SCRM、IoT平台等项目的快速落地。
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