公司是全英文的外企，在公司5年了，前两年主要负责根据客户需求在公司的BI Tool上开发和创建金融业务报表 ，两年里从开发升为小组leader ，负责的工作包括
1.面试并培训新人，让新人快速熟悉业务并且上手工作。
2.收集和解决其他开发遇到的问题，并及时跟印度和美国团队进行沟通解决。
3. 与其他team沟通确认工具问题，并提出有效的可行性方案。
4.不仅作为开发高质量的完成手上的工作，并且实时的监测所有项目的开发进程，保证每个开发都能在自己的岗位上发挥最大价值并且顺利推进项目。
5.及时的分享总结工作中遇到的开发问题和经验，在小组内定期做分享会
6.在公司层面，也曾配合其他团队做了一场关于IBI 的sharing。

Dashboard Conversion
该项目是将MYSS平台上面开发好的Dashboard 迁移到新的BI平台 -IBI。迁移的Dashboard 数目大概20多张。在这个项目中，我主要负责对新工具的熟悉和掌握，开发项目的分配和进度管理。其中包括1 定期参加全英文的分享会讨论，并且快速的把知识点总结分享给组里的小伙伴保证每个成员都能在短时间掌握并应用，2根据BA写好的需求文档，将开发工作拆分给到开发成员，同步管理每个人的开发进度和项目的开发进度 3. 收集汇总遇到的问题并与印度和美国同事讨论 4面试新人并培训新人，定期的分享总结开发经验。