某金融服务业全套线上产品和线下系统，注：以下所提及均为本人一人完成。
一、完成企业信息化需求整理。分析企业线下业务模式，整理需求，构建业务线上模型，设计产品原型，包含客户端app、客户端小程序、crm系统，erp系统，cms系统等产品原型，在上线后保持跟进，根据工作人员反馈持续对内部产品进行优化，根据客户反馈持续对客户端产品进行优化。
二、完成业务逻辑抽象建模。公司的业务基于行业研究进行开展，需经常拓展新的行业并将行业生态纳入到线上系统中，基于此要求，本人设计了较为高效的系统数据模型，通过深度抽象业务逻辑，以数据降维的方式实现了行业生态链建模，模型实现了行业注册、行业生态注册、生态网络关系搭配、生态内部指标注册、指标筛选配置管理、指标单位转换管理、指标评分模型生成等功能。
三、开发技术选型和着手实施。以敏捷开发的形式独自快速搭建了企业的一期产品（主要为b端小程序、app和内部cms管理系统）；19年10月后，对系统进行扩充和持续迭代，后续进行多次架构调整，从单一应用架构平稳过渡到soa架构，再由soa架构平稳过渡到微服务架构；21年，完成二期产品上线，包含小程序、app、内部web应用的重构后上线，企业官网和公众号的搭建，由于公司业务的特殊性，后续又独自开发了适配企业的定制化crm系统和erp系统，实现了线上线下业务的线索高效转化和业务人员日常工作高效管理。

核心亮点：实现了行业注册、生态注册，一键生成行业APP。