ID:145696

优质小土豆

产品经理

  • 公司信息:
  • 真旅网计算机软件开发(上海)有限公司
  • 工作经验:
  • 1年
  • 兼职日薪:
  • 500元/8小时
  • 兼职时间:
  • 下班后
  • 周六
  • 周日
  • 所在区域:
  • 上海
  • 静安

技术能力

读研期间撰写论文需要,熟练操作Microsoft-office;由于实验工作的要求,对流程设计有较为深刻的认识,工作、学习以流程闭环准,方可做到精准。论文中的实验装置图大多通过VISIO工具绘制,因此对于该软件的操作已得心应手。目前
工作中,用于流程图绘制的工具主要有VISIO和X-mind。在与开发同事沟通需求时,往往流程图能将整体框架思维表达的清楚透明,用于梳理逻辑和整理工作流程。工作中常用原型绘制软件为Axure与墨刀,由于多为后端设计,因此对Axure的使用有更为深刻的认识。

项目经验

项目:团队机票一期(2018.3-2018.7)
项目概述:为满足公司业务需求,提升财务部的工作效率,整合团队机票业务线,打通财务模块。团队机票项目以公司现有平台为依托,按照供、运、采三商模块构建电商体系。项目一期上线后,培训业务部了解、实操团队系统。
项目背景:团队机票原为公司线下业务,业务人员实际把控整流程,财务负责出款,由于大多为手工录账,财务在后期对账阶段的工作量巨大,且无法在现有平台依照数据可视化的形式精准查询信息。
工作内容:前期工作重心在于需求收集与工作调研,整理所收集的信息,按期进行技术部内部讨论确认流程与方案。拟定方案后进行原型设计与需求文档输出。以敏捷式开发的模式,将需求按模块拆分,逐个进行需求评审。参与协调开发工作排期,拟定开发项目进度(排期、人员、进度),按照项目规划对当前状态进行进度评估分析,及时协调开发工作。待开发结束后验收确认,并按时发布上线。针对不同业务部门进行培训工作,在培训后配合运营部同事,针对业务使用的情况进行线上答疑。后期根据业务人员及领导反馈信息收集后续需求,整理团队机票的二期需求。
项目:团队机票二期(2018.7-至今)
项目背景:一期项目上线后,针对与业务部门培训以及交流中形成的新需求进行梳理,将有效需求按需求优先级进行排期,安排团队机票二期项目的迭代。
工作内容:二期项目的需求内容主要来自各条业务线在实际应用场景中的需求。综合评定需求的实际使用以及技术开发的工期需要,最终对提出的需求进行优先级排序。同时,针对已培训的业务部门中系统使用人的使用情况进行追踪管理。项目二期以版本号更新需求,并及时更新需求说明文档,后期迭代完成后,更新系统使用说明手册。需求上线后跟进业务反馈信息,及时处理线上问题及bug修复。

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