项目描述： ITIL（即IT基础架构库）为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范，企业的IT的部门和最终用户可以根据自己的能力和需求定义自己所要求的不同服务水平，参考ITIL来规划和制定其IT基础架构及服务管理，确保IT服务管理能为企业的IT运维业务动作提供更好的支持，EC-OSM一体化智能移动IT运营管理平台采用Web系统进行访问、管理控制、以可靠，方便，流程，高效的方式操作处理ITIL业务流程和工单，实现速邦咨询本项目定义的ITIL模块的电子化功能并提供系统基础管理能力。 核心模块：服务管理 一、事件管理：是在不影响业务的情况下，尽可能快速的恢复服务，从而保证最佳的效率和服务的可持续性。事件管理流程的建立包括事件分类，确定事件的优先级和建立事件的升级机制。 二、 问题管理：是调查基础设施和所有可用信息，包括事件数据库，来确定引起事件发生的真正潜在原因，以及提供的服务中可能存在的故障。 三、配置管理：定义和控制服务与基础设施的部件，并保持准确的配置信息。 四、变更管理：以受控的方式，确保所有变更得到评估、批准、实施和评审。 五、发布管理：在实际运行环境的发布中，交付、分发并跟踪一个或多个变更。 前端采用H-UI、easyui等前端框架 前端使用的技术包括Html、CSS、JavaScript、JQuery，Ajax，JSON，EL等 后端采用Spring MVC、Spring、Springboot、Mybatis等 数据库使用Mysql、Oracle、Redis数据库，管理流程采用流程引擎Activiti 代码代管：Git，项目管理：Maven IDE：Eclipse。 全文检索：Solr 产品采用SAAS部署方式
责任描述： 1、对产品需求细节进行分析，编写相应设计文档，进行产品核心模块开发、接口开发；
2、对现存或未来产品发展方向进行宏观的思考，规划形成统一的平台、框架或组件；
3、独立承担项目实施开发，与项目成员协调沟通，把控项目实施进度，项目周报汇报。