技术能力

1.制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划 2.实施项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.
3.制定有效的项目决策过程
4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策
5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵
6.风险管理
7.招聘和培训必须的项目成员
8.确定项目的人员组织结构.
9.定期举行项目评估(review)会议
10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程
11.有效管理项目资源

项目经验

开发微信小程序
网站建设
智慧工地项目
航运大数据可视化平台
智慧医院项目
弱电工程，机房建设
以及云计算技术的私有云搭建部署

团队情况