肖高翔

项目概况：
1、针对移动项目事业部开发的一套网格运营化平台
2、该平台通过对接百度地图API，画网格，通过网格统计渠道，基站，校园，小区，集团等等信息
3、对数据的整理和分析，整理出大量的可展示的报表，通过报表，让移动快捷，迅速的制定出营销方案，达到盈利。
项目功能点：
1、网格划配，通过对接百度地图API，在地图上进行网格的划分，通过划分好的网格，将网格内的渠道，基站，校园，小区，集团等等信息进行统计分析
2、首页展示，通过一颗组织树，将功能全部集中到左侧树中，并展示报表，地图，echarts图等等功能
3、 渠道包保管理，将渠道划分到个人，类似承包制形式，将业务进行责任区分，达到有效的上对下的控制
4、 地图小格子，通过算法，将划分好的网格，切割成为一个个的按比例的小格子，在小格子中，引入热力图，等等细化的统计，便于移动进行数据分析和展示

项目收益：
该项目一期收益500万，并通过火箭般的开发速度，成功在众多厂商中拿下二期合同。
我的贡献：
1、刚进公司，该项目为半成品，基本的功能已经存在，基本达不到移动的业务需求
2、 进公司一个月，在百度地图层完成了4个重点模块，包括：①、渠道，基站，小区，校园，集团等信息在地图上的打点展示；②、地图层级报表导出；③、地图层级更多基础单元的打点划分成网格信息；④、优化地图层级加载速度慢
3、 至今，完成对整个项目的样式改造（三版），新增功能点几十个模块，基本上没有我这边火箭般开发效率，这项目达不到移动业务要求。

4、进入公司之初，项目运行十分卡顿，通过分析日志及查看代码，发现项目中有大量的循环操作数据库，花费一个月左右时间进行持续优化，并最终使项目流畅运行。并且让移动客户达到满意程度，并发通告表扬团队。