1.埃森哲(捷克金融项目组),作为SE,协同组,scrum master 项目经理等,完成敏捷的开发任务,解决项目开发中的难点问题。
2.IBM(日本银行项目组),作为SE,协同组,scrum master 项目经理等,完成敏捷的开发任务,解决项目开发中的难点问题。
3.东软集团(微跑项目组),作为team leader,带领iOS组对全公司的微跑、赛客、戈壁之眼、乐动师大项目进行开发和维护,主要工作职责是:程序框架的优化,分配项目任务,监督项目进度,组织代码走查,解决项目开发中的难点问题。
4.大连华信计算机技术股份有限公司(日本教育省iPad教育软件项目组),作为team leader,带领iOS组对全公司的相关项目进行开发,主要工作职责是:程序框架的搭建,分配项目任务,监督项目进度,组织代码走查,解决项目开发中的难点问题。