1、负责公司新产品“化塑家”app的产品需求分析以及功能分析。产品“化塑家”app主要包括：电商平台、企业SAAS服务、商机系统、SCRM系统、以及塑料应用技术五大功能模块。
其中：①电商平台是为了解决线下电话销售以及人工报价所产生的的效率低下以及信息不对称的问题。
②企业SaaS服务中包括员工请假，打卡，名片保存等日常性功能，主要为了解决合作伙伴公司或者入驻平台的公司没有信息化办公工具的问题
③商机系统主要解决了企业与企业之间信息不对称的问题，所有入驻平台的企业可以再商机系统中发布自己的需求，同时其他企业如果能够满足这种需求，可以再线上取得联系。
④道恩集团旗下道恩化学有限公司拥有接近四百名销售人员以及内勤人员，但是之前他们的订单流程全部都是线下纸质签字，效率极低，而且遇到审批流中一名审批人员没有及时审批，就会导致所有订单无法继续，从而会造成一定的损失，SCRM主要解决了这个问题，将所有的审批机制搬到线上，解决了审批不及时造成的订单损失问题。
⑤塑料应用技术平台：经过我们的市场调研发现，中小工厂没有自己的技术团队，而如果他们在日常生产中出现了技术问题，他们一般的解决办法就求救于兄弟公司，但往往却找不到好的解决办法，塑料应用技术平台主要解决了中小工厂没有自己的技术团队的问题，依托于道恩集团27年的行业经验和大量的行业专家的经验，在机器故障、配方问题，生产成品问题方面对中小工厂提供技术服务。
2、负责上述所有技术板块的市场调研和需求分析，功能模块梳理以及原型图设计和交互设计。产出PRD文档，XMIND流程图。
3、在近九个月时间中，完成V1.0版本上线工作，其中包括需求分析，原型图设计，UI图定档以及开发测试等一系列全流程。
4、团队共有近五十人，主要负责带领整个团队和其他部门人员进行整体的项目上线。

一款用于传统行业互联网转型的互联网产品，主要目的是为了打通线上，将部分传统贸易方式搬到线上来，通过互联网的方
式减少和降低传统方式的时间成本和人力成本，主要囊括几个方面：
1、CRM系统，将线下的传统订单审批等流程线上化。
2、商机模块，解决中小企业信息不对称的问题，同时为中小企业提供更多的商机，解决和打通供需关系。
3、塑料应用技术中心，解决中小企业没有自己的技术中心的难题，极大的方便了中小企业解决自身企业的困难和难题
4、订单保理系统，解决中小企业融资难，流动资金少的问题，可以理解为承兑保理业务。
主要在整个产品中负责前期工作调研，例如CRM系统的流程调研并结合实际情况进行互联网化改正，包括塑料云技术中心
的整体调研，分析整个市场行情，以及无车承运人计划等市场调研，后期输出产品原型图，并与UI、开发保持密切的沟通，
最终在十二月底上架IOS商店。