项目描述： 公司10年境外办展会，依托传统展会业务，借用互联网+业务模式创新转型，构建O2O跨境电商平台，链接国内供应商与海外买家的信息交互与在线沟通，促进线下展会成交，打造一个跨境外贸综合服务平台和智能境外展会体系，以解决国外办展的诸多痛点（如下）：
√ 展前：国内展商无法与境外参展新买家进行沟通和信息互通的，参展买家局限于老客户资源。
√ 展中：展商只能与买家进行现场沟通、收集名片，无法收集有意向的买家信息进行有效的管理和跟进。
√ 展后：国内供应商仅能和展会上取得合作意向的境外买家进行沟通和合作，无法挖掘潜在意向客户。
项目难点：由于是传统展会公司，不具备互联网平台落地所需要的技术团队和技术能力；项目选择已微服务的形式构建，大量的技术组件需要设计开发需要从0开始搭建（例如：配置中心，调度服务、缓存服务、消息中心服务等）；由新组件的技术团队在项目实施中与公司传统展会的业务部门有着诸多碰撞。
项目职责： 管理新团队，主导技术开发（消息中心、基础APP推送、APP服务端接口， RPC基础框架）。
√ 团队管理：管理后端开发其中一个小组（5人），排定开发计划，跟踪项目开发进度，进行技术辅导。
√ 平台开发：平台业务模块开发（通行证服务、供应商基础服务、采购商基础服务、展会现场运营系统）。
项目业绩： 新构公司自主微服务框架，并在生产环境正常运行，支撑着整个平台的稳定运行；展商累计用户达到数万，买家端累计用户达到数十万；现在展会前3个月到展会后1个月，展商端日活用户可达千人，买家端日活可达数千人， 展会现场展商好评如潮。