项目名称:
企业生产管理系统的设计开发以及各项信息系统的构筑
项目职务：
项目Leader/Assistant manager
所在公司：
电装(中国)投资有限公司
项目描述：
1.负责集团总公司的ERP系统的功能设计与开发
项目职责：
1.作为Project Leader负责项目的整体设计（初期构想，功能定义，设计开发）
2.进行项目管理（人员管理，进度管理）
3.进行开发层面的系统设计（详细设计）
4.带领团队进行系统的开发
项目业绩：
1.集团内部1000人左右使用的ERP系统，实现24小时无障碍运行。
2.带领团队每年进行100次以上的功能迭代，完善系统性能以及功能。
3.带领团队进行高质量快速度的完成相关部门提交的功能开发申请
4.赢得了集团内各家公司的一致好评
5.每年开发的功能实现百万级别的经费递减

项目名称:
集团内部生产追溯系统的设计与开发
所在公司：
电装(中国)投资有限公司
项目描述：
电装是一家世界500强的汽车零配件制造商，从供应商采购开始，到生产制造加工，再到出货销售等一系列的环节上实现信息的无中断链路式追溯管理。
背景：当前生产制造业很容易发生品质不良，如果一旦发生品质不良造成的后果非常严重，轻者损失上亿级别的召回费用，重者企业本身到达破产边缘（如高田气囊）。本系统确保在发生品质不良的情况下可以精确确认到个单位的信息，从而迅速的进行相关对应，减少企业损失，提高企业的核心竞争力。
项目职责：
1.作为项目Leader，进行前期工厂的调研，制定追溯系统的业务流程图。
2.整理功能清单，完善各个节点的追溯细节。
3.进行系统的设计，制定开发进度
4.带领团队进行开发工作，管理项目进度
5.与外部供应商进行协调，同时管理外部供应商的开发进度
项目业绩：
该追溯系统已经实现了正式运用，从部品入库到客户出货实现了全链路的追踪，赢得了公司内部以及整车厂客户的一致好评！
制造环节采用扫描枪自动读取技术实现信息收集，在不影响生产节拍的前提下完成信息收集。
整条链路实现不良品管理，任何环节都能防止不良品被使用。