1、蓝光地产管理驾驶舱，总裁级别的领导所需的业务报表，数据量包括蓝光所有历史数据，包括14个部门，累计400多张报表，数据量PB级，主要职责：数据存储方案的执行、实施，业务需求的分析、开发，挖掘潜在需求，保证每天数据的稳定运行以及数据更新；
2、蓝光地产数据巡检，蓝光历史所有的数据的数据治理、错误数据的监控、只能修改数据，主要职责：数据ETL方案的制定，治理任务的任务调度负责，对数据以现有指标进行智能判断，保证已有每一条数据的准确性；
3、蓝光地产智慧小区，根据小区内收集的语音、图像、文本、客户信息等数据，综合判断已有与蓝光合作家具提供商的商品用户口碑。