清邪
开发工程师
润和 · 6年经验
日薪：
￥800/8h
地点：
南京 全区
时间：
下班后周六周日可工作日远程可工作日驻场（离职原因）
信用行为
0
接单数
0
评价数
1
收藏数
技术能力
角色：开发工程师，项目经理，产品经理
精通和熟悉技能：
1.开发工程师：java、jQuery、html5、mui、jqgrid、easyui、jdbc、miniui、springmvc、mybatis、hibernate、struts2、mysql、oracle、redis、db2。
2.项目经理：需求调研、梳理、需求书编写，详细设计编写、库表设计、项目管理、项目演示、项目培训及上线验收交付。
3.产品经理：需求调研、提炼形成需求文档，产品方案，产品设计，产品研发管控，产品检验，产品迭代回归，产品展示，产品及相关重要文档上架。
精通和熟悉技能：
1.开发工程师：java、jQuery、html5、mui、jqgrid、easyui、jdbc、miniui、springmvc、mybatis、hibernate、struts2、mysql、oracle、redis、db2。
2.项目经理：需求调研、梳理、需求书编写，详细设计编写、库表设计、项目管理、项目演示、项目培训及上线验收交付。
3.产品经理：需求调研、提炼形成需求文档，产品方案，产品设计，产品研发管控，产品检验，产品迭代回归，产品展示，产品及相关重要文档上架。
项目经验
一、案件管理系统
通过10多天和机关客户会议交流，梳理出碎片化的需求，在最后一次会议中提前整理出需求文档洽谈判确认，针对定制性项目，确认好需求后需要提供初步的方案，最好能配有demo让客户快速感受到成效。在方案得到认可后，开始对现有的资源进行整合，例如如何利用机关数据进行交互。分析好了这些资源应用后进行项目构思和设计，同时给出项目计划表。和客户开个项目启动会，确认好客户方和项目组的负责人和对接人，正式开动项目，这个过程需要开发核心代码并更进项目进度情况，同时需要弱化需求变动的风险，做好测试bug回归，上线前准备。最终出稿第一版软件应用进行演示，顺利无调整的情况下投产培新，上线并交付文档，定期协助运维。
二、120急救app
通过10多天和机关客户会议交流，梳理出碎片化的需求，在最后一次会议中提前整理出需求文档洽谈判确认，针对定制性项目，确认好需求后需要提供初步的方案，最好能配有demo让客户快速感受到成效。在方案得到认可后，开始对现有的资源进行整合，例如如何利用机关数据进行交互。分析好了这些资源应用后进行项目构思和设计，同时给出项目计划表。和客户开个项目启动会，确认好客户方和项目组的负责人和对接人，正式开动项目，这个过程需要开发核心代码并更进项目进度情况，同时需要弱化需求变动的风险，做好测试bug回归，上线前准备。最终出稿第一版软件应用进行演示，顺利无调整的情况下投产培新，上线并交付文档，定期协助运维。
二、120急救app
团队情况
整包服务：
微信公众号开发微信小程序开发PC网站开发H5网站开发
负责人：
开发工程师
团队成员：
产品经理 前端工程师 后端工程师
清邪
有团队 · 可整包
开发工程师 · 6年经验 · 润和
0
累计接单
0
用户评价
1
被收藏
信用行为
0
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0
评价数
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技术能力
角色：开发工程师，项目经理，产品经理
精通和熟悉技能：
1.开发工程师：java、jQuery、html5、mui、jqgrid、easyui、jdbc、miniui、springmvc、mybatis、hibernate、struts2、mysql、oracle、redis、db2。
2.项目经理：需求调研、梳理、需求书编写，详细设计编写、库表设计、项目管理、项目演示、项目培训及上线验收交付。
3.产品经理：需求调研、提炼形成需求文档，产品方案，产品设计，产品研发管控，产品检验，产品迭代回归，产品展示，产品及相关重要文档上架。
精通和熟悉技能：
1.开发工程师：java、jQuery、html5、mui、jqgrid、easyui、jdbc、miniui、springmvc、mybatis、hibernate、struts2、mysql、oracle、redis、db2。
2.项目经理：需求调研、梳理、需求书编写，详细设计编写、库表设计、项目管理、项目演示、项目培训及上线验收交付。
3.产品经理：需求调研、提炼形成需求文档，产品方案，产品设计，产品研发管控，产品检验，产品迭代回归，产品展示，产品及相关重要文档上架。
项目经验
一、案件管理系统
通过10多天和机关客户会议交流，梳理出碎片化的需求，在最后一次会议中提前整理出需求文档洽谈判确认，针对定制性项目，确认好需求后需要提供初步的方案，最好能配有demo让客户快速感受到成效。在方案得到认可后，开始对现有的资源进行整合，例如如何利用机关数据进行交互。分析好了这些资源应用后进行项目构思和设计，同时给出项目计划表。和客户开个项目启动会，确认好客户方和项目组的负责人和对接人，正式开动项目，这个过程需要开发核心代码并更进项目进度情况，同时需要弱化需求变动的风险，做好测试bug回归，上线前准备。最终出稿第一版软件应用进行演示，顺利无调整的情况下投产培新，上线并交付文档，定期协助运维。
二、120急救app
通过10多天和机关客户会议交流，梳理出碎片化的需求，在最后一次会议中提前整理出需求文档洽谈判确认，针对定制性项目，确认好需求后需要提供初步的方案，最好能配有demo让客户快速感受到成效。在方案得到认可后，开始对现有的资源进行整合，例如如何利用机关数据进行交互。分析好了这些资源应用后进行项目构思和设计，同时给出项目计划表。和客户开个项目启动会，确认好客户方和项目组的负责人和对接人，正式开动项目，这个过程需要开发核心代码并更进项目进度情况，同时需要弱化需求变动的风险，做好测试bug回归，上线前准备。最终出稿第一版软件应用进行演示，顺利无调整的情况下投产培新，上线并交付文档，定期协助运维。
二、120急救app
团队情况
服务范围：
团队构成：
负责人(开发工程师)
|
核心队员：产品经理 ·
前端工程师 ·
后端工程师
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