1.生产计划系统：
1）背景：目前生产车间的每日生产计划依赖线下EXCEL，效率低，计划数据不准确，单据流转依赖人为处理，为提高产生成品、
半成品、馅料、馅料半成品计划单效率和准确性，需要系统结合当日安全库存、门店订货量、团餐订货量等数据自动初始化生产计
划单，同时为以后的智能化排班排产打下数据基础；
2）职责：作为项目负责人和技术负责人，项目为由0到1搭建的，负责主导详细需求评审，技术框架搭建详细设计、制定详细的开
发计划并参与核心业务模块和公共服务接口开发，解决团队中遇到的需求和技术相关问题，确保项目按时交付使用；
3）成果：系统根据需求自动生成每日成品生产计划单明细，馅料科计划单明细、预处理计划单明细，提供导出打印等功能；系统
自动生成生鲜采购单到采购部门；系统自动生成领料单明细到WMS系统；系统生成馅料配料单提升了馅料科和配料室的协作效
率；OEM计划编制模块交付，生成OEM采购申请；

2.质检管理系统
1）背景：为实现质检部门线上对生产成品检测结果录入、过程检测生成每日工艺任务、巡检问题上报审核以及对已完成的设备检
修工单进行质检，打通上下游系统业务数据流支持多渠道批量质检报告生成查看下载和打印等功能，满足了质检部门和客户质检需
求。
2）职责：作为项目负责人和技术负责人，项目为由0到1搭建的，负责主导详细需求评审，技术框架搭建详细设计、制定详细的开
发计划并参与核心业务模块和公共服务接口开发，解决团队中遇到的需求和技术相关问题，确保项目按时交付；
3）成果：项目成功上线后，满足了质检部门每日留样管理；采购入库，销售退回等单据质检管理，实现不同产品分类线上质检报
告的生成打印；实现质检员每日工艺任务生成，巡检问题上报等功能使用；同时满足了特殊渠道团餐客户质检溯源报告生成在线查
看等功能；

3.车间计薪系统
1）背景：为解决生产车间（成品一科、二科、馅料科、配料室、物料部、质检安全部、设备部）不同班组实现每日线上排班、考
勤、计薪，适配跨班组借调、团体计件、个人计件等特殊场景自动计算考勤薪资，每月薪资线上确认审核。
2）职责：作为项目负责人，项目为由0到1搭建的，负责主导详细需求评审，技术框架搭建详细设计、制定详细的开发计划并参与
核心业务模块和公共服务接口开发，解决团队中遇到的需求和技术相关问题，确保项目按时交付使用；
3）成果：达成项目目标，实现生产车间全部门计件薪资上线，每日线上排班，自动同步各数据源每日产量、自动同步各个班组不
同计件小组的考勤机打卡结果，针对异常考勤，系统集成企微做了相关提醒和处理功能模块，成功实现了排班、考勤、每日薪资自
动计算、线上月度薪资各级审核，大大提高了工作效率，解决了800名左右一线员工薪资由线下到线上的重大转变；

4.物流OTB/OMS\TMS\BMS项目
食品百货：OMS接收上游SAP/三方配送系统出库订单，在OMS进行确认，解析生成出库指令和运输指令，运输指令下发到TMS生
成运输订单，在TMS系统配载工作台进行配载生成发运单，发运任务，进行车辆调度，车辆加载，运货确认，发车，抵达等操作，
运货确认后状态反馈到OMS生成订单出库记录，同时调用红草WMS系统进行配送出库最终车辆抵达确认后，关闭订单形成闭环操
作