Kunkka

产品总监
云纵信息 · 6年经验
Kunkka
日薪: ¥1000/8h
地点: 北京 海淀
时间: 下班后周六周日
有团队 · 可整包 ID:206839 复制

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暂无技能标签
从 0-1,主导云纵停车线 SaaS 系统架构设计、用户定义、业务流程设计、需求文档编制、原型设计、项目推进及管理、业务部门 及运营部门的协调安排等产品全生命周期运作工作。项目启动至今,累计云停停车缴费人次1500W+,接入车场数 4000+。

业务支持:配合业务部门处理业务需求,引导并优化跨部门的问题协调流程,提高各部门合作的紧密度。
市场分析:关注竞争态势变化,根据现有资源做针对性调整。
需求分析:领导业务调研,深入业务,快速提炼业务需求,转化为产品方案及需求说明书。
项目把控:良好把控团队项目节奏,在满足业务发展的基础上,协调部门员工的产品设计及研发推进工作。
质量监控:保障团队的产出不受快节奏的迭代频率影响,把控产品输出质量。

【云纵停车线产品】
智能停车场项目,实现无人值守、远程车场管理、财务管理等功能,为停车管理方提供优质的车场管理能力; 同时为用户提供安全便捷的停车缴费功能(公众号、小程序、智能硬件)。
主导云纵停车事业部的全部产品孵化及项目推进。
构建云纵停车自研的业务开通及运营支撑平台体系,同时整合三方持牌机构进件、交易网关为云纵停车中台业务,并为其他业务线提供强有力的支撑。
在toB端,设计开发云纵停车管理平台,赋能停车场运营方,提供道口管理、车流监控、财务统计等线上运营功能,远程管理停车场,提高运营效率,同时杜绝跑冒滴漏。

【停简单智慧停车项目】
主导APP移动端产品立项、需求挖掘、可行性研究报告编制、项目申报、商业模式拟定、关键环节设计、用户定义、业务流程图、需求文档、原型设计、产品研发测试、试运营推广等产品全生命周期运作过程。
主导用户获取渠道的战略调整,由原有的单一的地推模式调整为线上缴费注册、公众号车场会员卡注册、支付宝车主平台注册等组成的复合型渠道。迅速建立用户体系,注册人数600余万,活跃用户270万。
提升停车数据分析能力,将停车场运营能力发挥到最大化,掌握实际停放情况,在国内成为第一批无人值守停车场,实现智能主动出发记录,用户车辆进出场更流畅,实现收费透明化。
用户端可通过该App实现支付宝免密支付,线上支付高达56%,有效提高线上支付率达70%以上,GMV提高120%以上,线上支付订单量提升20%以上,设计内部业务数据统计体系,将研发资源资产化,提高的项目的成本核算准确率,并减少了大量的内部研发资源损耗。
提供商场内缴费机,可在商场内查询车辆位置,搭载商场广告,主导设计停简单广告投放平台。 主导停车场的室内定位寻车服务,目前已在朝阳大悦城与金融街购物中心使用。助推了虹桥机场T2、南京紫峰等重点项目的签约。
第三方对接,举办线下活动,增加用户对产品的好感度,与车配件/洗车/二手车估值企业进行合作,并与宝马达成第三方车辆服务集成。

整包服务: 微信公众号开发微信小程序开发PC网站开发H5网站开发文档原型图UI设计
负责人: 产品总监
团队成员: 产品经理 UI设计师 前端工程师 后端工程师 
Kunkka ID:206839 复制

Kunkka

有团队 · 可整包
产品总监 · 6年经验 · 云纵信息
城市北京 海淀 日薪1000元/8h 时间 下班后周六周日
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技术能力

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从 0-1,主导云纵停车线 SaaS 系统架构设计、用户定义、业务流程设计、需求文档编制、原型设计、项目推进及管理、业务部门 及运营部门的协调安排等产品全生命周期运作工作。项目启动至今,累计云停停车缴费人次1500W+,接入车场数 4000+。

业务支持:配合业务部门处理业务需求,引导并优化跨部门的问题协调流程,提高各部门合作的紧密度。
市场分析:关注竞争态势变化,根据现有资源做针对性调整。
需求分析:领导业务调研,深入业务,快速提炼业务需求,转化为产品方案及需求说明书。
项目把控:良好把控团队项目节奏,在满足业务发展的基础上,协调部门员工的产品设计及研发推进工作。
质量监控:保障团队的产出不受快节奏的迭代频率影响,把控产品输出质量。

项目经验

【云纵停车线产品】
智能停车场项目,实现无人值守、远程车场管理、财务管理等功能,为停车管理方提供优质的车场管理能力; 同时为用户提供安全便捷的停车缴费功能(公众号、小程序、智能硬件)。
主导云纵停车事业部的全部产品孵化及项目推进。
构建云纵停车自研的业务开通及运营支撑平台体系,同时整合三方持牌机构进件、交易网关为云纵停车中台业务,并为其他业务线提供强有力的支撑。
在toB端,设计开发云纵停车管理平台,赋能停车场运营方,提供道口管理、车流监控、财务统计等线上运营功能,远程管理停车场,提高运营效率,同时杜绝跑冒滴漏。

【停简单智慧停车项目】
主导APP移动端产品立项、需求挖掘、可行性研究报告编制、项目申报、商业模式拟定、关键环节设计、用户定义、业务流程图、需求文档、原型设计、产品研发测试、试运营推广等产品全生命周期运作过程。
主导用户获取渠道的战略调整,由原有的单一的地推模式调整为线上缴费注册、公众号车场会员卡注册、支付宝车主平台注册等组成的复合型渠道。迅速建立用户体系,注册人数600余万,活跃用户270万。
提升停车数据分析能力,将停车场运营能力发挥到最大化,掌握实际停放情况,在国内成为第一批无人值守停车场,实现智能主动出发记录,用户车辆进出场更流畅,实现收费透明化。
用户端可通过该App实现支付宝免密支付,线上支付高达56%,有效提高线上支付率达70%以上,GMV提高120%以上,线上支付订单量提升20%以上,设计内部业务数据统计体系,将研发资源资产化,提高的项目的成本核算准确率,并减少了大量的内部研发资源损耗。
提供商场内缴费机,可在商场内查询车辆位置,搭载商场广告,主导设计停简单广告投放平台。 主导停车场的室内定位寻车服务,目前已在朝阳大悦城与金融街购物中心使用。助推了虹桥机场T2、南京紫峰等重点项目的签约。
第三方对接,举办线下活动,增加用户对产品的好感度,与车配件/洗车/二手车估值企业进行合作,并与宝马达成第三方车辆服务集成。

团队情况

服务范围:
微信公众号开发微信小程序开发PC网站开发H5网站开发文档原型图UI设计
团队构成:
负责人(产品总监) | 核心队员:产品经理 · UI设计师 · 前端工程师 · 后端工程师
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