项目目标:搭建一个全新的分析决策平台,将经研智库、业务支撑和创新实验等几大业务进行深度整合,以管理平台、数据平台、标准平台、业务平台、研究平台五大体系进行归类和融合。实现事前决策、事中控制、事后评价等阶段决策支撑,为吉林公司发展部、建设部等管理部门的决策和管理提供坚实的基础支撑。
(1)项目目标 1)建立技改大修项目概算/结算阶段数据统一归集平台; 统一收集、整理项目概算、结算阶段评审数据,实现技改大修项目评审资料和成果的集中存储、归档。 2)建立技改大修项目概算、结算阶段评审全过程管控平台; 依据概算、结算评审深度要求和技改大修项目实际特点,规范
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