终端客户来访接待、采购管控系统、文档会签、华为中国地区房部、中东阿联酋补助

项目描述

所在公司：软通动力
1.终端客户来访：是华为对于外来访问团队，进行接待记录以及点评接待结果的一系列解决方案。
2.采购管控系统；是举报和取证华为采购员在采购中一些不正当的行为。
3.文档会签：是对华为员工上传的技术文档进行一系列的审核，然后进行存储和归类的一系列解决方案。
4.华为中国地区房补：针对华为对国内员工的房补申请与发放的一系列解决方案。
5.中东阿联酋补助：针对华为在阿联酋员工的住房、通话、汽车补助申请和发放的一系列解决方案。
项目主要开发模块：
1.首页及其导航设计。
2.流程图绘制。
3.申请表单页面制作、流程字段在相关表或视图上添加.
4.制作表单效验、转办、提交、驳回等功能。
5.制作报表查询与导入导出功能。
6.编写各个电子流的业务逻辑(包括补助金额的计算逻辑、判断是否是采购不正当的行为人、外来客户对华为接待状况的考评与意见反馈、文档上传的各种效验与拦截等业务逻辑）。
项目使用技术：
1.使用Bootstrap前端UI框架设计首页的导航、数据显示区
2.使用javascript、jquery编写前端页面的展示逻辑。
3.使用ActivitiPldocs框架构建流程图，绑定流程事件，引擎流程和终止流程、跳转流程等。
4.使用poi类导入和导出ecexl数据。
5.使用email类设定邮件内容后发送邮件。
6.使用quartz-spring实现定时任务。
7.使用mybatis框架实现dao层的数据访问。
8.使用rset服务实现对外部服务的调用。
实践所得：通过一年来的电子流开发，我充分的体会到了与客户沟通需求的艰辛与无耐。明白了开发一个项目，必须先认知这个产品的核心任务是什么，然后围绕这个核心去扩展其他的功能，通过不断的与客户沟通、交换意见来完善整个产品。在项目管理上有了很好的实践和提升，另外在java技术的提升上也增加了不少经验，比如在浏览器的兼容上、页面布局的调整上、代码编写的风格艺术上等等有了不少的认识。

客户B2B土耳其实施计划
项目目的：使用Tibco技术在网关设定消息协议和URL,等待与土耳其客方消息，再将消息发送给华为，然后将华为方的接收状况发送给土耳其方的一系列解决方案。
项目使用技术及解决方案步骤：
1.通过xmlSay建立xml数据的格式效验和类型转换，生成xslt格式文件。
2.通过Tibco技术在网关设定消息传输协议和URL,及消息类型和消息模块ID.
3.通过EIP消息系统设定发布和订阅消息的队列名称和消息模块名称及需要验证消息的xslt文件。
4.B2B通过订阅EIP的队列名称获取数据，将数据转换为XML对象，再调用内部服务进行逻辑处理。
5.将处理好的数据发布到EIP队列，ISDP系统去EIP接收后返回成功或失败消息。
实践所得：初次接触到了网关、消息队列、传输协议、数据转换等技术。学到了java技术以外的一些知识。明白了一个消息从发布到订阅整个过程。以及用java技术如何接收、处理和发布消息。

金储门控
项目目的：为企业开发一款只要用自己的手机就可以（蓝牙开锁、wifi开锁）的APP。
项目功能：主要功能移动设备开锁。附加功能消息推送、记录考勤、流程申请等。
开发环境：STS,tomcat8.5,mysql5.5,nginx1.15.7,redis，maven,activiti，docker
后台框架：springCloud,hibernate4.0.2
中端框架：layui
APP端框架：uniapp,vue
打包上线：maven,docker
使用技术：使用nginx代理服务器轮询springCloud zuul网关，使用FeignClients实现负载均衡，Hystrix实现服务的降级、熔断与隔离。mysql主从数据库读写分离，socket编程技术实现锁具连接服务器端口通信完成wifi开锁，Push极光推送实现从后台推送信息至APP，sm3实现生成一分钟内有效的动态开锁密码，poi生成下载excel等。通过redis缓存实现国际化功能。通过activiti实现工作流管理。
项目模块：组织管理、资源管理、角色管理、用户管理、锁具管理、流程管理、考勤管理、版本管理、日志管理、监控管理。