ID:261486

哈哈哈

java开发工程师

  • 公司信息:
  • 哈哈哈
  • 工作经验:
  • 5年
  • 兼职日薪:
  • 600元/8小时
  • 兼职时间:
  • 下班后
  • 周日
  • 所在区域:
  • 其他
  • 全区

技术能力

1、本科学历,软件工程专业,4年全职java开发经验;
2、熟悉mybatis等orm框架,熟悉spring,spring framework, spring mvc框架,熟悉JavaScript,Ajax,jQuery;
3、熟悉关系型和非关系型数据库至少两种以上,常用mysql及sqlserver。
4,熟练使用Rabbitmq消息中间件来进行系统的解耦;
5,熟练掌握缓存技术(如Redis,memcached);
6,有两年以上硬件设备开发经验(工厂设备、冰轮制冷、海康摄像头、大华门禁道闸系列)

项目经验

智慧环保:
1、项目目标
1、全方位立体监测、固定检测、移动检测、建立各个区域的报警标准,通过监控设备识别出各个区域的问题并报警推送
2、实现厂区数据对比功能;更加直观的统计厂区环保消耗费用
3、全方位覆盖、pc、手机端、监控中心数据大屏
2、项目价值
1、精细化管理:环保区各项财务指标精确展示、降低人员工作量,避免每日多次抄表,数据自动传输,自动汇总,提高准确性 ,指导现场运营。
2、以更直观的数据展现方式统计出环保费用的消耗及费用
3、通过设备统计实时耗电量、耗水量、屠宰量以及计算头均的环保消耗费用,方便业务业务人员把控厂区环保费用
4、通过设备的数据收集展现实时环保池水位数据并进行预警处理
5、把控库存消化量降低人员日常工作量;
6、增加业务人员的数据处理效率和日常数据的收集效率;更加精准方便

能耗:
1、项目目标
通过技术手段,实现各厂区能源设备数据的自动采集。实现海量的水电气等数据的BI级别数据分析;
实现设备运行状态的自动获取与查看;实现财务、生产等部门数据核算无纸化、一键化,从而
减员增效;实现异常设备预警;实现异常数据提醒与处理;实现厂区每年、每月、每日能耗金
额、头均的动态显示与关键性数据的消息推送。
2、项目价值
1.实现可视化头均能耗, 帮助生产者实现能源的可视化管理,为厂区生产保驾护航;
2.使企业管理者对企业的能源成本比重,发展趋势有准确的掌握,并将企业的能源消费计划任务分
解到各个生产部门车间,使节能工作责任明确,促进企业健康稳定发展;
3.通过能耗分析,根据结果制定节能措施。从而合理计划和利用能源,降低头均能源消耗,减少能
源成本,提高经济效益。

园区:
1、项目目标
智慧园区总体建设目标是面向产业园区,利用智能化、信息化
手段与技术,基于设备网、互联网、物联网,从数字园区转向
智慧园区。从以使用为核心到以应用为核心的转变,从以管理
为理念到以服务为理念的进化。智慧园区的具体功能基于园区
的建设平台,主要功能可分为园区内运营管理功能设计、园区
服务功能设计,为园区企业及员工创建最佳的工作环境
2、项目价值
1)降本增效,通过人、设备、场景的实时在线、实时联系,提
升管理效率,园区基础设施的智慧化不仅提升了物业的工作效
率,降低了劳动力成本,还可通过合理定制能源使用策略,实
现整体节能。
2)园区安全管理,智能化管理,安全有效,进出有记录,有活
动轨迹,厂区规范化,安防效率提升
3)实现多厂区覆盖,管理以及监控
设备管理:
目的:
1.实现设备全生命周期的信息化管理。
2.设备统一化管理,以预防性维护及预测性维修为中心降低设备故障率。
3.提供设备预警功能,保障安全生产。
4.为实现设备管理智能统计分析,提供数据基础。


信息流:
1、项目目标
1.实现生产智能化,利润最大化
2、项目价值
1.生产管理系统—程序MQ信息流—厂家这三方数据交互,实现业
务处理
2.实现产品智能生产、智能发货流程,减少人力成本,提高效率
3.推进二代屠宰厂厂区建设,实现每个厂区的智能化
4.尽可能实现的产品的追溯
5.保证整个生产线的高效运行

智能发货:
1、项目目标
通过智能化、信息化手段配货,取代传统的人工配货,实现不超
框产品的配货、发货;
2、项目价值
①通过设备配货,降低人工劳动强度,提高该岗位员工满意度;
②通过设备配货,降低拣选货物难度,提高分拣效率;
③系统配货降低配错货率;
④提高发货效率;

案例展示

  • 智慧环保

    智慧环保

    1、全方位立体监测、固定检测、移动检测、建立各个区域的报警标准,通过监控设备识别出各个区域的问题并报警推送 2、实现厂区数据对比功能;更加直观的统计厂区环保消耗费用 3、全方位覆盖、pc、手机端、监控中心数据大屏

  • 能耗管理

    能耗管理

    1.实现可视化头均能耗, 帮助生产者实现能源的可视化管理,为厂区生产保驾护航; 2.使企业管理者对企业的能源成本比重,发展趋势有准确的掌握,并将企业的能源消费计划任务分 解到各个生产部门车间,使节能工作责任明确,促进企业健康稳定发展; 3.通过能耗分析,根据结果制定节能措

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