1. 商业模式构架:根据公司的业务发展和战略发展,从0-1主导公司整体运营模式以及各项目启动前期的活动策划、统筹协调、落地执行,结果复盘等活动。
2. 宣传策划管理:结合公司的项目情况,总负责为期1年的项目前中后三期所有宣传策划落地,通过多渠道发布、媒体合作、广告投放、统筹设计图文视频、线上线下活动策划等将宣传目标视频曝光,日均流量破1W+,该活动为同时段的参与榜排名前5名。
3. 线上系统统筹管理:针对公司开展的线上系统及产品的情况,定期跟踪和监控产品运行效果收集用户反馈并结合用户反馈数据进行分析、检查产品系统 BUG ,通过分析拟定产品系统的迭代及优化,保证竞争优势,在职
期间统筹开发项目包括网站 (PC端,手机端)、小程序、商城、CRM 管理等5个+线上产品系统保证了公司产品功能和策略有效达成。
4. 客户拓展管理:定期根据公司业务情况维护公司重要客户,并结合区域内目标合作伙伴(房地产开发商)的情况进行适时商务谈判及活动策划转化,在职期间成功策划、举办4次大型活动(答谢会,购房节等),每场活
动转化率达70%以上,极大的促进了客户拓展。
5. 公司产品内容策划管理:结合公司的项目情况和品牌发展策略,对公司对外宣传各渠道的内容构架进行策划和信息库管理,并根据公司业务进行实时更新并输出优质内容,在职期间通过统一化、标准化管理,使得公司日均流量曝光破1W+。
6. 竞品战略市场分析:针对公司业务发展情况,定期对行业消费者研究调研,洞察并分析市场竞品趋势,做好产品前瞻性发展预判,以体验为中心,持续满足用户需求,准确把握市场切入点,先后对1000+个目标客群的用户情况、业务优缺点等核心点位进行调研分析,并输出竞品分析报告数份。