项目背景:Unicorn作为专注内部组织运作效率工具和应用开发的责任部门,而P&T则是为提升研发效率,建立高效组织,打通公司研发项目管理全流程与全场景,提供更强大的团队协作,助力公司团队成员更快发布产品而生的一款高效率项目管理工具
UX:负责B端「Unicorn P&T项目管理工具」的UX设计负责人,负责梳理PC端&手机app的全线用户work flow,前端埋点分析,使用Figma制作可交互原型图
产品经理:组织并参与团队成员进行产品设计,寻找突破性解决方案,评估方案可行性;独立撰写PRD 文档,进行产品功能模块规划,产品原型设计;组织PRD文档和产品原型设计的评审,与开发人员沟通协调,确定 项目排期;完成竞品分析,对于竞品迭代方案进行剖析解读;收集用户反馈,快速进行产品迭代;进行迭代效果回归分析和评估,确认迭代效果
用研:从用户场景出发,撰写用户调研文档,调研公司超过20位用户,深度挖掘并分析用户需求,将用户需求转化为产品需求
UI:完成Unicorn P&T的PC端&手机App界面设计,节日限定版皮肤,交互动画以及插图&icon设计