王.想想
产品经理
JD · 4年经验
日薪：
￥1000/8h
地点：
北京 海淀
时间：
下班后周六周日
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
有0到1产品搭建经验，涉猎B、C双端，具备一定的项目管理经验。
善于从工作中发现和解决问题，同理心强，能基于复杂的业务场景进行产品抽象和设计；
有很好的逻辑思维和持续学习能力，能快速了解业务背景和需求，通过产品迭代快速响应，有效支撑业务发展。
具备良好的沟通协调和抗压能力，责任心强，结果导向，能独立拆解业务目标，主动推动目标达成。
计算机技能：Auxre / Xmind / Visio / Mockingbot/ Sketch/ PLSQL / Office三件套
语言技能：CET4
善于从工作中发现和解决问题，同理心强，能基于复杂的业务场景进行产品抽象和设计；
有很好的逻辑思维和持续学习能力，能快速了解业务背景和需求，通过产品迭代快速响应，有效支撑业务发展。
具备良好的沟通协调和抗压能力，责任心强，结果导向，能独立拆解业务目标，主动推动目标达成。
计算机技能：Auxre / Xmind / Visio / Mockingbot/ Sketch/ PLSQL / Office三件套
语言技能：CET4
项目经验
资产管理系统
项目目标：整合集团各业务线需求，搭建统一资产管理平台，让资产从采购验收、入库、领用、变更、维修、调拨、盘点到报废处置，实现全流程闭环管理。支持多租户、多语言，满足业务SaaS化接入使用。
工作内容：
a. 独立负责系统0-1搭建，兼任PM，跨部门协调项目成员，推进项目落地，实现全公司百万+条资产线上管理；
b. 实地调研职场、机房、仓配送等多种复杂的资产管理业务场景，结合业务实际完成盘点系统设计，线上盘点率从5%提高至80%，管理水平大幅提升；
c. 辅助业务梳理流程，制定从招采采购->验收领用->资产转固产品方案，完成验收系统、资产管理系统与EBS对接，保证账实相符，做到实物来源可追溯；
项目目标：整合集团各业务线需求，搭建统一资产管理平台，让资产从采购验收、入库、领用、变更、维修、调拨、盘点到报废处置，实现全流程闭环管理。支持多租户、多语言，满足业务SaaS化接入使用。
工作内容：
a. 独立负责系统0-1搭建，兼任PM，跨部门协调项目成员，推进项目落地，实现全公司百万+条资产线上管理；
b. 实地调研职场、机房、仓配送等多种复杂的资产管理业务场景，结合业务实际完成盘点系统设计，线上盘点率从5%提高至80%，管理水平大幅提升；
c. 辅助业务梳理流程，制定从招采采购->验收领用->资产转固产品方案，完成验收系统、资产管理系统与EBS对接，保证账实相符，做到实物来源可追溯；
王.想想
产品经理 · 4年经验 · JD
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技术能力
有0到1产品搭建经验，涉猎B、C双端，具备一定的项目管理经验。
善于从工作中发现和解决问题，同理心强，能基于复杂的业务场景进行产品抽象和设计；
有很好的逻辑思维和持续学习能力，能快速了解业务背景和需求，通过产品迭代快速响应，有效支撑业务发展。
具备良好的沟通协调和抗压能力，责任心强，结果导向，能独立拆解业务目标，主动推动目标达成。
计算机技能：Auxre / Xmind / Visio / Mockingbot/ Sketch/ PLSQL / Office三件套
语言技能：CET4
善于从工作中发现和解决问题，同理心强，能基于复杂的业务场景进行产品抽象和设计；
有很好的逻辑思维和持续学习能力，能快速了解业务背景和需求，通过产品迭代快速响应，有效支撑业务发展。
具备良好的沟通协调和抗压能力，责任心强，结果导向，能独立拆解业务目标，主动推动目标达成。
计算机技能：Auxre / Xmind / Visio / Mockingbot/ Sketch/ PLSQL / Office三件套
语言技能：CET4
项目经验
资产管理系统
项目目标：整合集团各业务线需求，搭建统一资产管理平台，让资产从采购验收、入库、领用、变更、维修、调拨、盘点到报废处置，实现全流程闭环管理。支持多租户、多语言，满足业务SaaS化接入使用。
工作内容：
a. 独立负责系统0-1搭建，兼任PM，跨部门协调项目成员，推进项目落地，实现全公司百万+条资产线上管理；
b. 实地调研职场、机房、仓配送等多种复杂的资产管理业务场景，结合业务实际完成盘点系统设计，线上盘点率从5%提高至80%，管理水平大幅提升；
c. 辅助业务梳理流程，制定从招采采购->验收领用->资产转固产品方案，完成验收系统、资产管理系统与EBS对接，保证账实相符，做到实物来源可追溯；
项目目标：整合集团各业务线需求，搭建统一资产管理平台，让资产从采购验收、入库、领用、变更、维修、调拨、盘点到报废处置，实现全流程闭环管理。支持多租户、多语言，满足业务SaaS化接入使用。
工作内容：
a. 独立负责系统0-1搭建，兼任PM，跨部门协调项目成员，推进项目落地，实现全公司百万+条资产线上管理；
b. 实地调研职场、机房、仓配送等多种复杂的资产管理业务场景，结合业务实际完成盘点系统设计，线上盘点率从5%提高至80%，管理水平大幅提升；
c. 辅助业务梳理流程，制定从招采采购->验收领用->资产转固产品方案，完成验收系统、资产管理系统与EBS对接，保证账实相符，做到实物来源可追溯；
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