送送送送送送宋🙏
高级JAVA工程师
成都准度科技有限公司 · 4年经验
日薪：
￥500/8h
地点：
成都 高新
时间：
下班后周六周日
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
语言能力：有海外留学经历，能熟练在英文平台收集查看问题，能自由阅读各个主流厂家提供的英文原文接口文档。
团队能力：具有团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验。熟悉敏捷/瀑布等主流开发模式，熟悉每种开发模式的要点与管理方式。
技术方面：精通分布式架构与微服务设计，曾独立完成从设计到开发到部署的4个完整的微服务架构。精通支付、发票相关业务模块，不论是对接第三方聚合支付，还是分别直接对接支付平台都拥有丰富的经验。拥有企业认证、OCR认证、活体检测、人像对比相关对接经验，对接过多家不同的服务平台（例如金信、数据宝、腾讯云、阿里云等多家平台）。熟练掌握各种设计模式，对于系统性能优化，SQL优化，数据库分库分表优化有丰富的经验。
团队能力：具有团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验。熟悉敏捷/瀑布等主流开发模式，熟悉每种开发模式的要点与管理方式。
技术方面：精通分布式架构与微服务设计，曾独立完成从设计到开发到部署的4个完整的微服务架构。精通支付、发票相关业务模块，不论是对接第三方聚合支付，还是分别直接对接支付平台都拥有丰富的经验。拥有企业认证、OCR认证、活体检测、人像对比相关对接经验，对接过多家不同的服务平台（例如金信、数据宝、腾讯云、阿里云等多家平台）。熟练掌握各种设计模式，对于系统性能优化，SQL优化，数据库分库分表优化有丰富的经验。
项目经验
1.移动证书管理
项目背景: 移动证书管理主要是应用于企业在投标等场景中，需要用到的CA盾，电子签章，扫码加密，扫码解密等一系列功能。
技术难点：发票模块需要根据当地税盘的不同、发票材质不同动态切换接口与应用。认证方面，因需要活体认证+人脸比对组合，也需要根据不同的场景和价格实时切换。并且需要把认证模块以及支付发票模块分别抽取，作为基础jar包用于公司公共模块业务，需要更多地考虑架构，抽象画等等设计。
开发期间主要负责支付、发票、企业打款认证、OCR信息识别、人脸识别对接5大模块。
2.智慧水务平台
项目背景: 智慧水务平台是为水务公司提供的一整套业务解决方案，包含了水务公司由上至下所有的业务，打造完善的水务平台系统。
总共分为12个子系统的微服务架构，负责其中最主要的营收系统模块，次等重要的报装系统，设备系统以及次要的客服管理系统。
3.营销生态平台
项目背景: 营销生态平台主要为服务商(虚拟产品电商品台)-供应商(虚拟产品售卖方)提供一个高效、方便、安全的一个中间平台。为服务商提供即使、准确的购买决策依据。 平台共分为4个模块, 主控后台,供应商/服务商后台,风控工程,订购API工程。
开发期间主要负责主控台和订购api工程两个模块
1.主控台
1.1 项目简介: 提供一些列管控,审核,报表等功能帮助公司商务/市场/运营部门进行日常办公
2.订购API
2.1 订购api可根据服务商需求,根据权重,价格等因素自主选择最合适的供应商购买商品. 若供应商订购失败,则会自动选择第二供应商循环直到购买成功
项目背景: 移动证书管理主要是应用于企业在投标等场景中，需要用到的CA盾，电子签章，扫码加密，扫码解密等一系列功能。
技术难点：发票模块需要根据当地税盘的不同、发票材质不同动态切换接口与应用。认证方面，因需要活体认证+人脸比对组合，也需要根据不同的场景和价格实时切换。并且需要把认证模块以及支付发票模块分别抽取，作为基础jar包用于公司公共模块业务，需要更多地考虑架构，抽象画等等设计。
开发期间主要负责支付、发票、企业打款认证、OCR信息识别、人脸识别对接5大模块。
2.智慧水务平台
项目背景: 智慧水务平台是为水务公司提供的一整套业务解决方案，包含了水务公司由上至下所有的业务，打造完善的水务平台系统。
总共分为12个子系统的微服务架构，负责其中最主要的营收系统模块，次等重要的报装系统，设备系统以及次要的客服管理系统。
3.营销生态平台
项目背景: 营销生态平台主要为服务商(虚拟产品电商品台)-供应商(虚拟产品售卖方)提供一个高效、方便、安全的一个中间平台。为服务商提供即使、准确的购买决策依据。 平台共分为4个模块, 主控后台,供应商/服务商后台,风控工程,订购API工程。
开发期间主要负责主控台和订购api工程两个模块
1.主控台
1.1 项目简介: 提供一些列管控,审核,报表等功能帮助公司商务/市场/运营部门进行日常办公
2.订购API
2.1 订购api可根据服务商需求,根据权重,价格等因素自主选择最合适的供应商购买商品. 若供应商订购失败,则会自动选择第二供应商循环直到购买成功
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技术能力
语言能力：有海外留学经历，能熟练在英文平台收集查看问题，能自由阅读各个主流厂家提供的英文原文接口文档。
团队能力：具有团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验。熟悉敏捷/瀑布等主流开发模式，熟悉每种开发模式的要点与管理方式。
技术方面：精通分布式架构与微服务设计，曾独立完成从设计到开发到部署的4个完整的微服务架构。精通支付、发票相关业务模块，不论是对接第三方聚合支付，还是分别直接对接支付平台都拥有丰富的经验。拥有企业认证、OCR认证、活体检测、人像对比相关对接经验，对接过多家不同的服务平台（例如金信、数据宝、腾讯云、阿里云等多家平台）。熟练掌握各种设计模式，对于系统性能优化，SQL优化，数据库分库分表优化有丰富的经验。
团队能力：具有团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验。熟悉敏捷/瀑布等主流开发模式，熟悉每种开发模式的要点与管理方式。
技术方面：精通分布式架构与微服务设计，曾独立完成从设计到开发到部署的4个完整的微服务架构。精通支付、发票相关业务模块，不论是对接第三方聚合支付，还是分别直接对接支付平台都拥有丰富的经验。拥有企业认证、OCR认证、活体检测、人像对比相关对接经验，对接过多家不同的服务平台（例如金信、数据宝、腾讯云、阿里云等多家平台）。熟练掌握各种设计模式，对于系统性能优化，SQL优化，数据库分库分表优化有丰富的经验。
项目经验
1.移动证书管理
项目背景: 移动证书管理主要是应用于企业在投标等场景中，需要用到的CA盾，电子签章，扫码加密，扫码解密等一系列功能。
技术难点：发票模块需要根据当地税盘的不同、发票材质不同动态切换接口与应用。认证方面，因需要活体认证+人脸比对组合，也需要根据不同的场景和价格实时切换。并且需要把认证模块以及支付发票模块分别抽取，作为基础jar包用于公司公共模块业务，需要更多地考虑架构，抽象画等等设计。
开发期间主要负责支付、发票、企业打款认证、OCR信息识别、人脸识别对接5大模块。
2.智慧水务平台
项目背景: 智慧水务平台是为水务公司提供的一整套业务解决方案，包含了水务公司由上至下所有的业务，打造完善的水务平台系统。
总共分为12个子系统的微服务架构，负责其中最主要的营收系统模块，次等重要的报装系统，设备系统以及次要的客服管理系统。
3.营销生态平台
项目背景: 营销生态平台主要为服务商(虚拟产品电商品台)-供应商(虚拟产品售卖方)提供一个高效、方便、安全的一个中间平台。为服务商提供即使、准确的购买决策依据。 平台共分为4个模块, 主控后台,供应商/服务商后台,风控工程,订购API工程。
开发期间主要负责主控台和订购api工程两个模块
1.主控台
1.1 项目简介: 提供一些列管控,审核,报表等功能帮助公司商务/市场/运营部门进行日常办公
2.订购API
2.1 订购api可根据服务商需求,根据权重,价格等因素自主选择最合适的供应商购买商品. 若供应商订购失败,则会自动选择第二供应商循环直到购买成功
项目背景: 移动证书管理主要是应用于企业在投标等场景中，需要用到的CA盾，电子签章，扫码加密，扫码解密等一系列功能。
技术难点：发票模块需要根据当地税盘的不同、发票材质不同动态切换接口与应用。认证方面，因需要活体认证+人脸比对组合，也需要根据不同的场景和价格实时切换。并且需要把认证模块以及支付发票模块分别抽取，作为基础jar包用于公司公共模块业务，需要更多地考虑架构，抽象画等等设计。
开发期间主要负责支付、发票、企业打款认证、OCR信息识别、人脸识别对接5大模块。
2.智慧水务平台
项目背景: 智慧水务平台是为水务公司提供的一整套业务解决方案，包含了水务公司由上至下所有的业务，打造完善的水务平台系统。
总共分为12个子系统的微服务架构，负责其中最主要的营收系统模块，次等重要的报装系统，设备系统以及次要的客服管理系统。
3.营销生态平台
项目背景: 营销生态平台主要为服务商(虚拟产品电商品台)-供应商(虚拟产品售卖方)提供一个高效、方便、安全的一个中间平台。为服务商提供即使、准确的购买决策依据。 平台共分为4个模块, 主控后台,供应商/服务商后台,风控工程,订购API工程。
开发期间主要负责主控台和订购api工程两个模块
1.主控台
1.1 项目简介: 提供一些列管控,审核,报表等功能帮助公司商务/市场/运营部门进行日常办公
2.订购API
2.1 订购api可根据服务商需求,根据权重,价格等因素自主选择最合适的供应商购买商品. 若供应商订购失败,则会自动选择第二供应商循环直到购买成功
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