1、用友U8cloud实施
作为集团性企业,从前期的项目立项,到软件选型,经历了2个多月的时间,深入集团业务,从业务出发选择与集团锲合的软件,最终敲定用友的产品。前期从业务部门的需求调研,到厂商进场,经历了3轮的梳理,并对现有业务进行了规整,后期全程参与整个项目的实施,跟进项目的推进,甘特图管理项目进度,每日对难点进行探讨对接,整个项目周期为8个月,成功为集团旗下5个公司解决了销售,采购,财务,仓库等各模块间衔接问题,积极推动了业务的开展,为公司节省了大量的资源,同时对接银行,进行技术上的接入,使得资金快速回笼
2、企业内部数据流通django框架开发
开发企业内部接口,数据流通接口,运维脚本,已经定时任务调度框架,目前实现企业内部多系统之间数据正常流通
3、WMS
为了仓储精细化管理,立项了WMS系统的建设,本次主要为把控整体的项目进度与人员调配,有效的解决了仓储管理问题,并且平滑的从老系统切入新系统,完成业务端无感切换