策划项目：VIP开放平台（在线视频产品部）
项目描述：腾讯视频创作平台是面向长中短各类视频创作者开放的内容合作平台，平台围绕入驻、上线、运营、结算等核心环节，搭建了全流程的在线合作服务体系。
工作内容：负责中长视频【会员分账】项目合作部分产品策划；
1. 与制片人、品类运营对接需求;
2. 平台围绕账号入驻、项目提交、项目评估、合同签约、排期上线，内容管理，收益统计及结算等核心环节，搭建了全流程的在线合作服务体系，可支持中、长分账剧目内容进行入驻合作；
3. 产品策划及产品迭代推进及其产品验收。
工作亮点：
1. 组织策划历史系统整合迁移（老星途、MM系统）与VIP开放平台系统整合；
2. VIP开放平台系统，系统配置化、标准化改造，提升品类接入及开发效率，开发周期缩短 1个月缩减为2.5周；
3. 主导中长视频与短视频融合，打造腾讯视频创作平台，提升业内影响力及用户体验；
4. 接入中视频赛道，小节目、微短剧，丰富平台品类

任职部门：货架中台-红掌系统（PCG技术运营部）
项目描述： 竞品CP及其内容分析平台
工作内容：全权负责货架中台-红掌系统核心业务，竞品CP监控分析相关的产品策划工作
1. 分析竞品CP相关特征，制定规范CP的监控维度及其数据准确性，确保数据可信、可用；
2. 调研内部业务需求，解决业务痛点，提升业务人员的工作效率；
3. 敏捷迭代，制定需求优先级，推进项目进展，验收项目成果；
4. 搭建灯塔业务看板，为业务提供定义化数据分析服务。
工作亮点：
1. 将红掌从废弃的状态，重新改版，夯实了基础能力建设，月活品类覆盖度达到90%以上，准确率图文品类90%，视频品类 85% 以上；账号关系输出近400万对匹配关系，首创业内打分模型，更清晰站内外账号匹配关系置信度；
2. 填补司内CP拓展业务空白，运营由无目标的全网拓号的现状，改为系统性、可量化的拓展方式，系统提供了百万级CP数据，拓展流程统一管理、拓展数据共享、拓展效率量化跟踪的线上工业化流程管理模式；提升了运营的工作效率，由线下整理每周数十小时，提升至一键导入、生成分析数据；截止10月27日看点拓展累计5000多账号；新闻拓展累计拓展 2000多账号；红掌目前已有4个GB、26个部门、305人使用该系统；
3. 熟练操作SQL，搭建监控看板，支持业务定制化服务；同时达到观测业务对数据需求跟踪的目的；
4. 红掌系统获得部门即时激励奖-业务价值奖。