(1) 精通Java开发,熟练使用Spring/iBatis开发框架,熟悉面向对象、微服务应用的设计和架构模
式;
(2) 6年的测试开发工程师的经验,具有较强的代码阅读能力,能够评估开发人员代码变更的范围及
潜在影响,具有丰富的问题定位经验;
(3) 熟练使用Python、shell等脚本语言,能针对不同的测试对象,对不同的测试方法、工具、语言、
框架进行评估,并集成在测试框架中;
(4) 多年的大厂项目经历,熟悉不同的开发框架及测试框架的优势及局限性,了解软件工程中质量控
制的各种方法、手段、使用背景及局限性;
(5) 12年项目经验,8年团队管理经验,具有良好的沟通能力、表达能力和团队协作精神;
接口用例自动生成平台
项目负责人
项目描述
2021/08-2021/12
通过扫描业务代码自动分析项目接口信息,测试人员对每一个接口通过参数化配置、在线测试等完成
测试用例设计,平台自动生成接口测试代码,极大简化人工编写、调试测试用例时间
项目职责
项目负责人,提出方案思路,完成后端代码开发
项目业绩
通过平台自动化生成测试用例代码,缩短接口测试用例编写时间达到70%以上
蚂蚁金服法务流程线上化
主系分/质量负责人
项目描述
2019/08-2020/04
针对蚂蚁法务线下用印流程、签约流程复杂,协作性差,且合同文书等校验靠人工进行,效率低,周
期长等问题,此项目通过对接蚂蚁法链保证电子签约和用印的法律效应,通过文档电子扫描和比对实
现合同文书校验自动化,通过线上化流程解决多合作主体之间的协作问题,最终实现蚂蚁法务用印、
签约等流程电子化,在保证法务用印安全,提高效率方面,尤其在疫情期间发挥巨大作用。
项目职责
项目负责人:
(1) 项目主系分,负责项目整体业务和技术目标分解,方案设计,产出主系分文档,研发计划,并在
研发期间跟进项目整体进度;
(2) 质量负责人,完成质量人员招聘,测试目标分解,跟进测试计划,测试方案制定等,并跟进整体
质量,及时复盘并解决项目质量问题。
项目业绩
(1) 电子用印将原有的用印时效从平均7日缩短到1小时;
(2) 电子签则将签约时效从平均5天缩短到分钟级,且在疫情期间发挥巨大作用;
资金对账平台架构升级
主系分
项目描述
2017/04-2018/08
对账二代架构主要支撑日10亿级别流水的明细对账和资金对账能力,17年之后无法稳定支撑业务,
同时,国家网联政策下,原来的分库分表和对账逻辑可能进一步加剧分库业务量不均匀,部分单库性
能崩溃等问题。此项目为资金对账平台架构升级技改,解决大事务性能抖动,实现数据库去oracle,
并提出了一种更优化的资金和明细对账的业务流程,从而将明细对账能力从日10亿流水级别提升到
日百亿流水级别,对账时效性从T+1日完成对账提升到T+0日锁定资金风险,并实现了异常场景下异
常账单与明细的可追溯关系,提升日常查账效率。
随着公司现金流业务的持续增长,原每日十亿级别的对账平台已不能稳定支撑业务的需求。同时,原
有架构体系下无法适应新的网联平台,因此需要完成对账平台技术演进,以达到以下目标:
(1) 稳定支撑百亿级对账业务;
(2) 对账时效
(3) 资金、账单明细的可追溯。
项目职责
项目主负责人
完成升级后对账平台的架构设计,分解技术目标和价值,产出技术方案,研发计划,并主导推进项目
完成,以及项目完成后的业务迁移。
项目业绩
1. 新平台上线后,通过拆分大失误,彻底解决对账平台性能抖动问题,稳定支撑百亿级对账;
2. 合理化对账业务流程,实现资金、账单、明细可追溯,保证资金安全、可查、可见,为后续进行
进一步资金治理打下基础;
3. 对账时效性提升明显,从原来的T+1日实现t+h小时对账,准确、及时锁定可能出现的资金异常,
在大促中发挥巨大作用