斗夜鱼

1、合理利用公司资源，无论公司大小资源总是有限的，公司不可能把所有的好的资源优质的资源都放到自己的项目组中，总是高高低低的人凑在一起，作为项目经理要能在资源和事情的总量，难度之间找到一个匹配的值。项目拿到手上，我们最少几个人能把这个事情做好要判断清楚。人多了浪费了成本，人少了事情做不完。

2、利用各种资源，有些资源是需要自己去争取的，当我们发现项目出了问题，但是公司给的资源又不足的时候，项目经理就要想方设法的去获取这些资源，而不是坐等公司来给我们解决问题，很多人都看过一个电视叫《亮剑》主角是李云龙，他就是一个很会自己找资源的人，当时的中央是给不了他们什么装备的，但是鬼子又要打怎么办？自己去鬼子哪里抢，去总部死皮赖脸要。正是因为他这样想尽办法为自己找资源，最后他那个团是富得流油的，打仗更是所向披靡。我们带项目也是这样，资源不够的时候要自己去找，只要你为了项目好总会从公司甚至是客户那里拉到支持。