愤怒的熊要吃了你
数据产品经理
北京小米移动软件有限公司 · 7年经验
日薪：
￥700/8h
地点：
成都 高新
时间：
可工作日驻场（离职原因）可工作日驻场（自由职业原因）
信用行为
0
接单数
0
评价数
0
收藏数
技术能力
1. 在数据的采集、处理及应用上有丰富经验，可主导完成项目内数据采集、数据处理、数据分析的相关工作，并可基于数据表现和趋势给出产品优化建议；
2. 可熟练使用SQL进行数据探查和问题分析；
3. 有丰富的数据工具类产品的设计经验；
4. 具备丰富的C端产品用户行为分析经验。
2. 可熟练使用SQL进行数据探查和问题分析；
3. 有丰富的数据工具类产品的设计经验；
4. 具备丰富的C端产品用户行为分析经验。
项目经验
项目简介：曾在某公司，基于对业务运营情况的了解，主导制作数据指标体系，并通过对数据反馈的分析，帮助业务转化率从3.0%提升至3.4%。
项目职责：
1. 对业务流程进行拆解，基于 AARRR 模型确定获客、转化、复购等重点环节的关键过程及结果指标，并在此基础上结合业务细节对过程指标进行多维拆解，整理业务指标体系框架；
2. 确定指标统计口径和优先级。梳理业务节点的原子指标和派生指标，对指标进行定义及描述，整理指标体系框架并与相关业务沟通确认；
3. 整理指标字典、指标体系需求文档，完成数仓建模设计，并推动相关指标结果的开发落地；
4. 指标可视化样式设计，并借助 Tableau 完成面向不同业务角色的数据指标体系的呈现；
5. 日常监控数据表现，基于业务现状提出业务优化建议，并与相关业务同学沟通确认可行性。
项目职责：
1. 对业务流程进行拆解，基于 AARRR 模型确定获客、转化、复购等重点环节的关键过程及结果指标，并在此基础上结合业务细节对过程指标进行多维拆解，整理业务指标体系框架；
2. 确定指标统计口径和优先级。梳理业务节点的原子指标和派生指标，对指标进行定义及描述，整理指标体系框架并与相关业务沟通确认；
3. 整理指标字典、指标体系需求文档，完成数仓建模设计，并推动相关指标结果的开发落地；
4. 指标可视化样式设计，并借助 Tableau 完成面向不同业务角色的数据指标体系的呈现；
5. 日常监控数据表现，基于业务现状提出业务优化建议，并与相关业务同学沟通确认可行性。
愤怒的熊要吃了你
数据产品经理 · 7年经验 · 北京小米移动软件有限公司
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技术能力
1. 在数据的采集、处理及应用上有丰富经验，可主导完成项目内数据采集、数据处理、数据分析的相关工作，并可基于数据表现和趋势给出产品优化建议；
2. 可熟练使用SQL进行数据探查和问题分析；
3. 有丰富的数据工具类产品的设计经验；
4. 具备丰富的C端产品用户行为分析经验。
2. 可熟练使用SQL进行数据探查和问题分析；
3. 有丰富的数据工具类产品的设计经验；
4. 具备丰富的C端产品用户行为分析经验。
项目经验
项目简介：曾在某公司，基于对业务运营情况的了解，主导制作数据指标体系，并通过对数据反馈的分析，帮助业务转化率从3.0%提升至3.4%。
项目职责：
1. 对业务流程进行拆解，基于 AARRR 模型确定获客、转化、复购等重点环节的关键过程及结果指标，并在此基础上结合业务细节对过程指标进行多维拆解，整理业务指标体系框架；
2. 确定指标统计口径和优先级。梳理业务节点的原子指标和派生指标，对指标进行定义及描述，整理指标体系框架并与相关业务沟通确认；
3. 整理指标字典、指标体系需求文档，完成数仓建模设计，并推动相关指标结果的开发落地；
4. 指标可视化样式设计，并借助 Tableau 完成面向不同业务角色的数据指标体系的呈现；
5. 日常监控数据表现，基于业务现状提出业务优化建议，并与相关业务同学沟通确认可行性。
项目职责：
1. 对业务流程进行拆解，基于 AARRR 模型确定获客、转化、复购等重点环节的关键过程及结果指标，并在此基础上结合业务细节对过程指标进行多维拆解，整理业务指标体系框架；
2. 确定指标统计口径和优先级。梳理业务节点的原子指标和派生指标，对指标进行定义及描述，整理指标体系框架并与相关业务沟通确认；
3. 整理指标字典、指标体系需求文档，完成数仓建模设计，并推动相关指标结果的开发落地；
4. 指标可视化样式设计，并借助 Tableau 完成面向不同业务角色的数据指标体系的呈现；
5. 日常监控数据表现，基于业务现状提出业务优化建议，并与相关业务同学沟通确认可行性。
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