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项目：上汽通用五菱项目（一期、二期）
内容:
1、 领导和管理项目团队，参与项目整体开发；
2、 负责项目的技术框架设计和技术方案确认，协调处理项目相关的技术难点问题；
3、 负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；
4、 根据开发日程，合理安排人员的进度，协调各种资源保证项目的顺利推进；
5、 随时把握项目中存在的风险，制定对策；
6、 对初中级开发人员提供技术上的指导。
描述:
负责财务、技术中心、HR 等部门的流程，涉及到的业务系统包括 SAP 、企税通、国环备案、退税申报等，在项目中担任开发工作，该项目是一个在制造业中比较典型的且比较成功的可持续的 COE 项目，1期主要涉及部门是财务、TDC，1期上线后整体 ROI在250%~300%，2期主要涉及部门是财务、HR 、宝骏，2期上线后整体 ROI在180%~230%。

项目：小熊电器项目（一期、二期）
内容:
1、 确保项目目标实现，领导团队准时、优质地完成全部工作；
2、 参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
3、 负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
4、 负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
5、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员；
6、 监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；
7、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果；
8、 向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
描述:
该项目主要是帮客户解决在电商平台数据爬取的困难，主要涉及到的平台有数据银行、生意参谋、策略中心、拼多多商家后台、多多情报通、唯品会、京东售后，京东商智，也包括一些移动方面的应用，比如，小红书、抖音、哔哩哔哩、keep、知乎、一兜糖、美图、宝宝树、快手、微信、好好住等，项目上线后 roi在150%~200%。

项目：无限极项目
内容:
1、 参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；
2、 负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；
3、 负责管理项目的全过程，包括进度、质量、成本以及项目风险的控制；
4、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员；
5、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果；
6、 根据用户需求，设计rpa开发模板，完成rpa开发、.测试、上线；
7、 向上级汇报项目的进展情况，需求变更等重要项目信息。
描述:
通过对无限极各个部门的需求挖掘与梳理，全年大概需要完成60个流程的上线工作，该项目是客户是需要搭建一个可持续的 rpa 卓越中心（coe ）体系，涉及调研部门主要财务、产供、法务等，流程挖掘方式采用是 Spark 工作坊进行收集筛选，流程挖掘全年有300多个，实际能落地的流程占比在50%~60%，一些特殊性场景的流程占比在10%~20。