项目描述:
为提高公司内部人员效率,规避业务风险,针对公司内核心业务系统进行重构,实现规范化生产。
业务线上化:
针对UniAgency平台账户管理混乱等问题,搭建自动化账户管理体系及预支付体系,提升平台用户承载量,确保系 统稳定性,提高人效和运营安全性;
业务产品化:
1.DSP系统:实现从0到1搭建DSP系统,主导完成竞价、策略、资源管理等模块建设,提升自动化运营覆盖度,降低 投放成本,提高投放转化率,创造项目营收;
2.业务中台系统:优化Mobisummer业务流程,主导业务操作系统重构工作,实现全面业务自动化和产品化;
3.数据中台系统:为提升业务运营效率,搭建含有计费、用户行为、预估看板等功能模块的数据中台系统,节省数据 提取时间,提高数据完整度,为业务决策与公司经营分析的准确性提供保障;
4.CPS系统:实现从0到1搭建CPS系统,主导完成业务侧管理,交易管理,结算管理等模块建设,实现公司级业务变 革与创新,提升业务覆盖度;
5.大媒体投放系统:主导完成账户管理及素材管理等模块功能优化,通过对接媒体和三方平台实时数据,确保数据准 确性和业务稳定性给优化师们提供策略支持;
流程规范化:
针对当前业务流程漏洞,重新梳理业务SOP流程,实现生产管理规范化及条理化,确保信息安全;
项目成果:
通过业务流程优化、核心系统重构及系统平台优化,实现UniAgency承接用户量提升5倍,整体效率提升35%、 DSP系统将自动化运营效率提升5倍,Margin呈数倍增长、实时计费数据覆盖率达97.5%, 质量数据覆盖率达98.5 %,准确性达到99.99%;