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上海赛科E-MOC生产变更管理系统：项目框架是H3BPM，前端是Bootstrap布局，代码管理工具SVN，此系统流程是：MOC提出→工艺风险评审及资料预选→装置/部门审批→设计审查及审批→完工检查→开车前检查→恢复前检查→MOC关闭
职责描述：开发了设计审查及审批、完工检查、开车前检查、恢复前检查这几个流程以及所对应的台帐，以及主子流程的串联，此系统已于2018年年底评为赛科五星级软件。VPO系统：该系统包5W:5 Why 五个为什么、AT:Abnormal 异常报告、SIC:Short Interval Control 短间隔控制、MCL:Manager Checklist 管理者检查清单、OCL:Operator Checklist 操作者检查清单、SOP:Standard Operation Procedure 标准操作流程、OWD:Operation Work Diagnosis 操作工作诊断、GOPS:Good Operation Practice 优秀操作实践、MOC、许可证、人力模块系统旨在提高百威各个工厂生产效率以及生产质量的系统。Sensory系统：该系统是为百威服务的一个啤酒品评系统，每周每月邀请不同的人进行培训，然后进行啤酒品评，输出结果报表，根据结果报表不断优化生产过程，旨在提高百威啤酒的生产质量。管理平台（OA）。erp系统。Qt开发的上位机系统等等大大小小的项目若干，这些项目的前端以及后端我都做，不再一一列举。